於社團斷層時,前後擔任三年幹部,在當社長時,創造比往 年多1.5倍活躍新生的成效,並於隔年培育出多位活動領隊, 也為社團永續發展而修改制度。
1.嚮長
-增訂修改制度包含戶外用醫藥箱, 攀岩安全審核表, 隊伍安全 規章與裝備租借流程 。
-培訓出多名活動領隊
-登山社迎新茶會,總共有80位參加
2.社長
-招生出比往年多1.5倍活躍新生
-送舊(Dcard-給畢業生的最後一個禮物)
-社團攀岩場評估計畫(向學務長報告)
-全國性攀岩比賽,單日參與人數約50人
-體能周,兩天共50位體驗活動。
3.網路圖書長
-增訂社團圖書清單
-增修社團圖書租借流程
4.活動領隊
-社團室內課(登山安全、地圖判位、登山企畫)
-五支隊伍負責人,包含多日教學隊伍