前端團隊開發經驗： 共同建立專案管理的標準開發流程 開發前端團隊後台 template 與 UI/UX 設計師和 PM 合作，達成客製化專案需求 與後端工程師和前端夥伴合作打磨公司產品

1. 制訂及優化 SOP：藉由國際法規的解讀，與合作廠商協調溝通後，產出初版 SOP 再根據後續施工現況做溝通微調。 2. 內外部溝通合作：內部長官的想法和國際法規的堅持常需要與外部合作廠商進行溝通，從中協調出雙方都能接受的合作方式。 3. 會議召集及資訊整合：不管是廠內出狀況或是新製程加入還是檢驗的需求等各種施工問題，都經常擔任會議召集人及主持人，召集涉及問題的各方人才，並時常整合我方與多方意見讓會議順利進行，最終取得各方可接受的方案。