1. 制訂及優化 SOP：藉由國際法規的解讀，與合作廠商協調溝通後，產出初版 SOP 再根據後續施工現況做溝通微調。 2. 現場異常狀況排除：無論是工序錯誤還是產品瑕疵，都會在現場基於國際法規結合自身學理，提供作法建議或後續改善作為以便雙方合作順利且合規地進行。 3. 內外部溝通合作：內部長官的想法和國際法規的堅持常需要與外部合作廠商進行溝通，從中協調出雙方都能接受的合作方式。 4. 工程監督及管理：藉由廠內規範或製程 SOP 以及國際規範等客觀文件，保證施工品質的穩定。 5. 會議召集及資訊整合：不管是廠內出狀況或是新製程加入還是檢驗的需求等各種施工問題，都經常擔任會議召集人及主持人，召集涉及問題的各方人才，並時常整合我方與多方意見讓會議順利進行，最終取得各方可接受的方案。 成長與成就－ 1. 溝通整合能力：藉由多次的會議受到強大的訓練，在會議中時常擔任主持總結各方意見的優缺取得平衡。 2. 團隊合作能力：在跟不同部門之間的同事達成程序上的溝通與理解，好讓彼此互相配合且滿足雙方需求。 3. 自學能力：本身相信"積極尋找資源"和"詢問前輩"是讓自身能力突飛猛進的方法，秉持這種行動原則嘗試自我解決問題。若受阻也會立即尋求協助而不讓問題積累。