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我是劉靜宜

曾在資訊服務、電子商務（E-commerce）擁有 5 年數位產品開發的經驗。

擔任 PM 期間，培養了 5 大能力：

1. 產品開發：規劃產品新功能、收集 B 端和 C 端使用需求，進而優化產品介面或流程。
2. 問題分析：釐清真偽需求及擬定解決方案，並能將方案以分批上版的方式，降低風險。
3. 團隊協作：能清楚與團隊成員說明：功能、排序、目標、時程 ... 等規劃脈絡，以確保商業與技術團隊，可以快速理解彼此訴求，並做好期待管理。
4. 專案管理：能掌控開發時程、品質，且依團隊現況持續迭代開發流程，以達到高效管理。
5. 激勵與信任：持續說明『目標與價值』激發團隊成長思維，並確保團隊理解、認同我的想法，以提升信任感。

平時透過閱讀、參加小聚來保持工作熱情，也會利用線上、開放式課程精進產業新知、技能；工作之餘也曾主辦 Design Thinking、Life Design 的工作坊 & 讀書會，讓自己不止知識輸入，也能保持專業輸出的能力。

PCCU

專案/產品經理

Ching Yi Liu

香港商米波國際有限公司台灣分公司

專案經理

1. 經由 tickets 觀察出常見用戶問題，撰寫優化功能 Spec，並解決至少 8 - 10 個問題
2. 將預估時數、驗收測試 (Gherkin) 導入 10 人以上的開發團隊，並提升專案掌控度，及降低未預期行為造成的延誤成本
3. 迭代前置與上版流程，且在系統穩定的狀態下，提升 50 % 上版率，讓更多功能可提早上線
4. 建立 4 大部門協作流程，並在緊急事件時，能依成員屬性，快速組出最佳 hotfix 小組，以減少店家商業損失


1. 能獨立規劃客戶需求，並產出需求規格書(PRD)、網站架構圖(sitemap)、網站使用流程(Userflow)、Wireframe...等文件
2. 遇陌生問題時，可初步分析，並提出至少 2 種解法及其損益比，以協助專案持續進行
3. 可規劃至結案，至少 3 種類型專案，並在執行過程中與技術人員溝通無礙


四點設計

1. 將業務提供的客戶需求，規劃出網站功能與規格，並產出各項細節的報價單
2. 可獨立控管至少 7 項專案同步進行，並使之如期上線
3. 針對不同類型專案，撰寫「 通用驗收項目 」、「通用上架文案資料」...等 SOP 文件，降低內外部溝通與時間成本

好點子設計

1. 評估資訊專案成本與可行性，且能在公標網上，每日開發至少 5 項標案
2. 獨自分析及規劃專案需求，並到政府機構進行評選簡報
3. 負責管理與執行 4 項得標專案、安排教育訓練與驗收，且讓公司如期收款


典成資訊設計服務

1. 透過專案報導、優化資訊架構，讓公司官網每日流量提升 50 %。
2. 經由與客戶溝通、功能測試，提升報導文案專業度，並提升專案經理至少 3 個專案容納度
3. 參與共享經濟 App 開發與優化，並製作互動型簡報向台灣大學提案推廣策略

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