以自媒體為業態的創作者經濟，三點大勢

2021台灣已有超過 40,000 名線上創作者，預計在不久後的將來達到 60,000 名；就規模而言，影片創作是其中非常大的市場。

對於創作者而言，能幫助他們管理、簡化並保護內容的科技和工作本身同等重要。創作者在販售數位內容的流程變得更流暢。

「一千個鐵粉」理論，只要在市場中找到屬於你的那一群知音，願意購買、訂閱或贊助你的作品，看似小眾的生意同樣值得耕耘。

#創作者經濟

#creatoreconomy

微管理是很特殊的經營管理方式,最高主管把公司內所有運作,訂得巨細靡遺。微管理並非公司經營的常態,只有在幾種狀況之下才能適用。

一、新創公司:當一家公司全新設立,大家都處在相互磨合的狀況下,對彼此也都不了

解時。這時百廢待舉,工作者彼此也不熟悉。因此最高主管一定要運用「微管理」,以熟悉每個細節,也透過每次決策了解彼此的工作邏輯、工作方法及價值觀,並重新建立規則。

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選自商周 何飛鵬專欄『何時應該微管理』

不怕死地嘗試是種優勢。

IF your dreams don't scare you,they aren't big enough!

今天與某中小企業執行長談話，幾個有趣觀點：

1台灣市場基本上一片紅海，每個競爭者都在相互瓜分彼此利益。

2市場上一直都缺的是人才，最不缺的是錢。

3在一個市場上，除了比資本，還比拳頭；拳頭是甚麼? 是團隊。

#企業生存學