- 帶領技術團隊約2-3人開發及維護公司前後台網站，App等專案 - 舊有的網站架構為.NET Framework, App 使用React Native - 既有舊架構專案翻新優化，提升可維護性與效能。 - 將原本的專案抽取成範圍較小的微服務，並使用.NET 8 開發。 - 建立公司系統控制中心專案(Nestjs後端, Next.js前端)，並將大量存在於既有系統的hard code部分修改為設定值（Config），顯著降低部署次數約50%，大幅提高系統穩定性。 - 使用Azure VM建立 Prometheus/Grafana 監控環境，並且將公司前台網站及API 加入Metrics 即時監控各Endpoints 流量與效能。 - 透過Azure Redis Cache 與既有系統的結合，顯著提升公司前台網站效能達50%，並經過Google Search Console認證。 - 經過上述改進，同時降低Azure SQL Server I/O 費用達20%。 - 從零打造公司CI/CD流程，串接Bitbucket Pipelines/Jenkins/Azure Container Registry 自動測試與部署來降低手動部署及測試可能造成的系統穩定性問題。 - 以單元測試保護重要商業邏輯，並且搭配CI 工具自動測試。 - 與行銷同仁搭配優化網站SEO，以結構化資料，MetaData，自動產生SiteMap 使得Google Search Console Performance 提升 30%，並且間接使公司2023年度自然搜尋的業績成長100%。 在專案管理上，有以下經歷： - 專案新功能開發前，以Miro 作為工具與需求提出單位討論，Brainstorming激發出需求單位的隱藏需求。並且逐次描繪出專案系統規劃圖表。 - 系統開發週期中，與需求單位密切溝通進度與需求，確保開發方向與需求單位的想法吻合。 - 依照團隊成員能力與進度分配工作。

- 使用ReactJS 開發公司ERP系統 - 使用ExpressJS 建構內部SSO (單點登入)系統 - .Net 6 micro service建構並導入gRPC - 以React.js 實作漸進式優化，並逐步將公司網站頁面改為React框架，並實作CI/CD，將靜態JS檔案上傳至CDN。提升可維護性。 電商相關： - 實作Facebook, Google Content Api 串接，將公司商品上架至Google Shopping, Facebook Markets. - 將網站自GA 轉移至GA4 並實作GTM管理第三方追蹤服務。 - 為了UI/UX及營運優化，導入Microsoft Clarity 並且密切留意網站UI狀況。

- 使用NextJS打造公司電商網站（www.ibuypower.com），提升SEO分數及lighthouse評分，從30~70，並提升網站流暢度 - 為專案建置Redis環境加速NextJS建置速度，有效降低30％的後端API消耗 - 建構可重用的UI component及custom hooks方便團隊開發 - 整合第三方登入（Google Sign In） - 將Google Analytics，Google Ads及Google Tag Manager整合進網頁中，提供Marketing部門有效的數據監控 - 將專案以Jenkins實作CICD及持續發布至Docker - 指導Junior工程師技術相關的問題

- 使用VueJS開發及維護公司網站 - 與SEO Agent合作改善公司SEO分數，成功將網站在Google Search的排名提升到第一位 - 調整網站內容以符合WCAG Guide（網頁無障礙守則） - 與UI Designer合作建立網站LandingPage及產品頁面 - 整合Google API - 開發可重用的Component - 以ASP.NET開發後端API

- 以JQuery維護公司網站，以及公司內部系統 - ASP.NET開發後端API