我一直自許：

「也許在好幾年後，職涯的最後一份工作，我想要認真當一位全職的教練，盡自己的能力幫助所有迷惘的靈魂。」

既然明確了目標，以終為始，現在做的每一件事情、每一個決定，似乎都有了刻骨銘心的價值。即使還在職場上孜孜矻矻，我也期待逐步地放大自己的影響力，以及，成就別人、成全自己。

過去的職涯中，歷練本土企業、跨國公司、家族企業、新創、代理商與 SaaS，饒富趣味。其中，有椎心刺骨、有榮耀加身；有坑坑巴巴、有值得慶賀，但事後看來，有無數的細節可以優化、有許多的恩人應該感謝、有更多的決定可以省思。

年輕的時候，我有幾個 Mentor，他們指引的方向讓我不至於偏差太遠；農曆年後，你也許即將離職、準備離職、考慮離職，希望有機會讓我成為你的指北針（指南也可以）。

2/19，與 跨界 CrossOver 花芸曦 再次合作，我將帶著三頂思考帽 - 面試者 / 面試的用人主管 / 職涯教練，給你求職 / 面試 / 談薪的立體圖。我們也許就那一次萍水相逢，但我承諾給你一生受用的觀念、作法與技巧。

此講座特別適合 0~5 年職場經驗的年輕人，歡迎分享~

限額 36 位，額滿為止！

#報名即贈290個面試題目的錦囊寶典

-你將會學到

Review: 從思維建構開始，你是誰？公司憑甚麼要你？

Relate: 誰會介紹機會給你？如何透過「微人脈」加薪 100%？

Recommend: 如何透過 Linkedln 取得內推或確認機會？

Research: 面試就是這麼難！擊敗面試 6 大攻略

Rehearse: 從自我介紹到考古題，6 環理論搞定 100 個面試問題

報名在此：

https://www.accupass.com/event/2301160954016276568860

https://www.youtube.com/watch?v=-hWsvuHlKwg

https://www.youtube.com/watch?v=JQiNUORgT_U

https://www.youtube.com/watch?v=2bEtlv5Nmlo

https://www.youtube.com/watch?v=mShB7ouJzjc

https://shiningchan.com/blog/post/taipei-fujhoushan-park/

https://9i543.com/3814/marketing/?gclid=CjwKCAjwhNWZBhB_EiwAPzlhNmw12mnGRHeK1Du4TvMsZJ88amn7swc245LOiX-0XT3lZZQ9DlfojxoCdHwQAvD_BwE

https://www.youtube.com/watch?v=9NQ8Wkv4WVM

https://womany.net/read/article/15681?ref=readout_text

我不是一個很會說話的人。跟我遇過的說話大師比起來，真的差得很遠。

但我一直有「說把好話，把話說好」的決心與執拗，這點，則是無庸置疑的。

我這篇文章談的溝通表達術，是想從極細瑣、極平常的注意事項開始：

1. Show me the care when you talk to me. 當你掌握話語權時，可以好好聊天嗎？

2. Less IS NOT ALWAYS more. 當你應答時，惜字如⾦請在對的地⽅。

3. Pause. 暫停

4. Listen Empowers You. 傾聽使你強大

5. Let them Talk. 讓對⽅說

6. Rule of Three 亙古不變「三法則」

最後，若把溝通表達拉高到公眾演講的層次，我則建議可以參考賈伯斯的簡報架構，他依循亞里士多德的五個步驟，因此說服力高人一等：

(1) 呈現能夠引起觀眾興趣的故事或論述；

(2) 提出必須解決或有待解決的問題；

(3) 為問題提供解決方案；

(4) 描述依據解決方案採取行動的好處；

(5) 鼓勵觀眾採取行動。賈伯斯會在簡報中說：「現在就去買！」（《大家來看賈伯斯：向蘋果的表演大師學簡報》，Carmine Gallo, 閻紀宇譯，台北市：麥格羅希爾出版，2010，頁036）。

全文爆讀：

https://www.darencademy.com/article/view/id/16854

布局雲端、網紅商機奏效！iKala成功跨界營收破10億，為上市鋪路

iKala以直播技術起家，幾年後轉型為AI SaaS企業，目前旗下2大業務持續穩定成長，推出數據平台帶動新成長曲線，更用網紅行銷跨出海外市場。

程倚華 / 2022.06.01

每3～5年就思考新業務，瞄準CDP平台帶動新一波成長

創業10年多來，iKala的業務也經歷了多次轉折。起初是以直播技術為核心推出線上卡拉OK、直播平台等服務；接著在2015年轉型成為B2B的AI SaaS（軟體即服務）企業，推出iKala Cloud。至今協助數位轉型的客戶數超過400家，其中不乏多家《財星》500大的企業。接著，又在2018年觀察到數位行銷的需求，進一步推出KOL Radar。

程世嘉觀察市場，「3～5年就會有一個創新循環出現，台灣市場甚至2～3年就會出現一個新題材。」舉例來說，幾年之前市場最熱的關鍵字是FinTech（金融科技），但到了今年元宇宙則是更夯的議題。「務實來看，我們不會突然踏到元宇宙去，但是每3～5年就要有一些新種子種下去。」

也就是說，iKala由線上卡拉OK、直播平台服務上，累積了雲端技術的基礎，才能在觀察到市場需求之後順利推出新服務。在開始協助客戶數位轉型、資料上雲的過程中，又觀察到了數位行銷需求，因此又推出了網紅行銷工具。「我們觀察新的成長曲線，都會看是不是能跟前面（業務）緊扣在一起，不會突然做一個無關的業務。」

那麼，推出KOL Radar至今已邁入第4年，醞釀的下一個服務、業務是什麼？顧客數據平台（Customer Data Platform，CDP）所帶動的AI分析需求，是程世嘉的答案。他進一步說明，Google已經宣布2024年將棄用第三方CooKie支援，產業都在積極尋找蒐集、分析第一手數據的方式，「 最終每個企業都要有數據中心的概念，這將變成一個顯學，這個顯學的核心就是CDP。 」

也因此，推出顧客數據平台，彙整企業所有數據，再整合iKala已經累積的自動化技術，協助企業與客戶互動，將是iKala的下一個服務，期待帶動下一波成長曲線。

「 台灣新創有時太聚焦在地，沒有往外跨就會變惡性競爭 。島內互打2年後玩不下去，就換下一個題材。」程世嘉認為，搶下日本大客戶，「代表我們國際化了，這對於人才是非常重要的訊號。」

程世嘉透露，接下來除了在日本持續拓展在地的客戶數量站穩地位，iKala也將藉由先前的海外經營經驗，用最精簡的商務模式，複製到更多區域市場。

抓住產業新趨勢，踩穩AI技術優勢，大膽轉型推出新服務。

- 成功方程式

https://www.bnext.com.tw/article/69611/ikala-bn