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自己的個性

面對工作認真嚴肅，注重細節能完成上級交辦事項，也能突發奇想提出新點子，能夠吸取教訓，同時聽取意見，特別注重團隊間的意見交換，自認為是
不耽誤生活的工作狂，在正確的時間做正確的事情就能同時兼顧生活、工作。對我來說有良好的休息，能讓我工作上充滿幹勁，這但並不代表我是只想準時下班打卡回家的人，更多的是妥善管理時間，上班時間不摸魚打混，對每件事都有正確的安排、準備，自然工作、生活倆不耽誤。

團隊經驗

既可以是忠實又靈活的執行者，也可以是穩重管理者
在此份工作之前為私人地政士事務所的登記助理員，經常有許多外縣市的委託案件，但案件內容到了現場有許多變數經常需要根據現場的不同馬上做出不影響到最終目的的決定，以完成案件為主要目標，靈活且多變的執行辦法。
而目前為電影院的現場主管更是每天面對不可預期的狀況，主管必須臨危不亂，如何注意工讀生的狀況，又需兼顧顧客的滿意度是我目前經常面對的課題，而身為主管接到公司新作的決策又該如何在現場呈現、運作，十分考驗現場主管的執行、溝通技巧。

面對執行成果不盡理想時，公私分明，我並不會情緒性發言，而是針對項目進行檢討找出是溝通上的落差，亦或是執行的方式不對等等問題，進行改善，對員工/工讀生的心理層面將傷害降至最少，同時以最有效率的方式解決問題。


未來計畫
以高階經營管理同具有相當專業技術的目標前進，在大學時期就讀公共行政相關學系，對公私之間合作、處理，公法相關，行政管理具相當程度了解，就學時期也曾在私人地政士事務所打工，涉略地政方面知識，就職期間亦有居家裝潢 ( 牆內管線重鋪至後期裝潢完工、入住 ) 的經驗。對房屋工程並不陌生，往後也希望能培養此類的專業能力，同時具有管理、專業能力的主管，才能受到被管理者認可。

國立台北大學

現場營運儲備主管

曾奕祥

龍祥多媒體育樂有限公司

影城現場營運儲備主管

 維持影城每日正常運作及現場秩序維持
. 影城所需原物料管理
. 工讀生管理

電影院新增販賣/熱食部
自品項、人員動向、內外裝潢、人事佈署參與規劃



品項確認及器具採購
販買品項不論新增、沿用，器具的採購根據現場規格新增採購項目
其中包括爆米花機、咖啡機、吉拿棒烤箱(保溫箱)、冰箱等，而新增品項如雞牛肉捲、吉拿棒、蝴蝶圈、咖啡豆，廠商搜尋、接洽、及後續事項。

設計與內外裝潢
因場地並非方正，在設計品項擺放位置亦須考量人員動向，及營業前後整理、清潔、備品擺放之方便。，在此項計畫內與設計師討論規劃，營業用水、電、燈光、冷氣皆需符合上述所說亦需保證其風格設計達到公司高層標準，故在整體規劃時花費不少苦功。
(亦包含設計師洽詢、現場帶看討論、後續報價修改等)

現場營業準備及人事佈署
因疫情影響，業績下滑此項之計畫，僅在計畫階段尚無實際實施。
包含套餐設計(與電影票連動)，販賣部設計、品項成本與人事費用規劃

2021年度消防、建築物公安申報
電影院具11個影廳共4層約2800坪，在經歷過錢櫃事件後，台北市的消防；公安檢查較嚴格，配合消防公司現場勘看，除燈具、滅火器等僅需採購補足，自行處理陽台安全梯，緩降梯(含繩)的除鏽上漆修補，影廳內逃生指示燈亮度與螢幕亮度調整，以降低影響觀影體驗。除根據消防公司意見外，亦大致了解消防法規檢查之規範，免去公司不必要的支出，依然通過政府的檢查。

映前、映後導演演員與見面問答活動之現場安排
在職期前電影院舉辦過過不少QA活動，如: 刻在你心底的名字、親愛的房客、叱吒風雲等國片。其中刻在你心底的名字該片活動現場高達200人(100人進場、100人出場)，現場維持影迷秩序，以封鎖線方式保證影迷能看到演員，但又不至於能造成不必要的困擾，提前的動線規劃讓演員在進出影廳時，不必與現場影迷擠來擠去，亦包含與機房人員配合影廳內播映字卡，現場人員安排、調度等

合作專案:
公司新開幕電影院之座椅、票價規劃
網羅桃竹苗所有電影院票價，廳別(特殊廳)，綜合討論即將開幕電影院的票價定價，廳內椅子的選擇其中亦包含餐飲票的部分。

新pos系統
更新售票系統，新增線上訂票，物料的管理等以現場經驗提出相關問題討論

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