sept. 2019 - Présent
提案企劃:從無到有獨立作業,針對企業組成、特性與文化進行資蒐與創意發想和業務、硬體、設計、採購溝通順暢,精熟簡報撰寫與排版,評估適切執行預算
1.在職期間,皆提早達成且超越KPI,並領導團隊撰寫千萬級別(大型)提案
平均得案率57%(目標50%),提前半年完成年度目標6,600萬,總累計提案超過1億
2.撰寫類型多元如:年度規劃/記者會/品牌行銷/贊助/商品開發/營銷活動/企業活動
提案管理:品質把關,時程掌控,建立配案分級制度,產能優化與競業分析
1. 依據人員資歷、急迫度及案件屬性規劃配案,循序漸進穩定品質並成功培養重要幹部
2. 針對得流標案件,對內進行檢討與進修課程安排,對外蒐集客戶回饋調整提案模式,如:溝通結合3D、動畫設計,輔以影像拍攝及動畫製作,豐富視覺呈現
教育訓練:擔任教育訓練講師,並規劃外部觀摩與進修課程,培育提案人才
1. 擔任「提案入門、創意發想與設計溝通」之跨部門訓練講師
2. 安排主題式腦力激盪,分配小組進行實務操作,包含核心發想與簡報製作,如:針對疫情應變發起brainstorming,統整推出線上公版方案並成功執行超過10家
資源整合:針對新年度流行趨勢預測,邀約合適廠商共同擬定異業合作方案針對既有活動項目建立資料庫,將常見活動類型製作公板模組,加速業務開發
1. 與設計部合作創造五名專屬IP角色,應用更新於既有的重要公版資訊,增強專業形象
2. 建立如禮贈品、名店名家、表演團體、場地等資料庫,並歸納常見方案製成模組簡報,成功提升300萬以下(中小型)案件命中率15%
專案執行:組織團隊,擔任溝通樞紐,維護活動品質、危機處理並掌控專案成本
1. 活動支援超過20場執行經驗,服務對象如:聯發科、中國信託、國泰金控、全聯等企業
2. 統籌專案效益如【YYsports首場營銷活動】達成app下載突破萬人/FB觸及1萬3千人【聯發科24周年濾鏡活動】IG/FB曝光近萬次【全聯公益記者會】控管毛利達40%