1. 專案時程管理：敏捷式開發(Agile)，Scrum、Kanban。 2. 客戶需求管理：定期每週協同業務與電信客戶開會。釐清、評估、轉譯客戶需求，並確保製作過程中符合要求。 3. Trouble Shooting：從 Kibana、Grafana等數據監控平台，透過數據找出問題點，協同PDM、工程師修復。 4. User Guide：調整、撰寫、翻譯User guide。 5. 廣告投放成效監控：協助客戶監控成效，並協助產品成效優化。 6. 協助監控公司的DMP、DSP平台，確保平台服務順暢 7. 問題排解、跨部門溝通協調、資源盤點＆活用

一、開拓新產品線-環保布料： 1. 與設計部經理一起從零到有建立環保布商品線。 2. 從零到有的開發能力，並成功於三個月內取得與新客戶合作＆報價機會。 3. 與新廠商、公司內部設計團隊密切跨領域、跨部門溝通，以達成客戶的需求。 4. 系統化自學能力：自學布料、認證、訪廠、QC等相關知識，並為公司建立知識庫。 5. 觀察品牌及市場動向：制定產品行銷方向、開發客戶及供應商之策略制定。 6. 自製行銷EDM/PPT，經營B2B行銷媒體（Linkedin為主），在未花費廣告成本的前提下，成功獲得新客戶詢價。 二、開拓全新市場-印度市場： 1. 與主管擔負開發印度市場專案，打進印度市場，參與印度市場策略制定，至印度當地與印度第一大服飾產業客戶溝通產品與交易模式。 2. 擔任與當地倉庫、客戶設計團隊溝通橋樑。 3. 成功與印度第一大男裝品牌合作。 三、供應商開發及管理：根據客戶需求，尋找符合規格之廠商。 四、成本計算：產品成本、航運成本、稅務成本之計算。 五、報價策略：根據該地市場研究、產品研究，擬定報價策略 六、維繫客戶：經營國際大品牌客戶如 MaxMara、OVS...等。 七、開發客戶：藉由搜集品牌資訊、聯繫正確之聯繫人，撰寫開發信件。

一、管理B2B網路平台及公司官網 1. 自學SEO、關鍵字策略等提升網站＆平台能見度 2. 網站下單客戶及訂單額度提升200% 3. 善用GA及B2B網站平台提供數據判斷成效 二、開發歐美線新客戶： 1. 第二年新開發業績佔開發小組總業績約7成。 2. 新開發出持續性下單，每年貢獻百萬營業額客戶數名 3. 客戶回購率超過8成 三、參與國外商業展覽 1. 參展前準備及參展補助申請 2. 參展獲取潛在客戶數連破公司紀錄 3. 後續成交客戶數較前年成長3成