1、週期性人資報表製作。 2、與外國主管英文書信往來。 3、擔任公司新進同仁輔導員，協助熟悉公司系統及人事相關規定。 4、協助部門主管制定教育訓練計劃，包含模板教材、訓練流程及檢核訓練成果工具。 5、員工業內花費核銷。 6、每月結算員工考勤並進行薪酬計算。 7、透過LinkedIn 遴選合適人選，安排人員面試及追蹤面試反饋。 8、審核獵頭推薦人選，安排人員面試並即時反饋窗口，同步需求。 9、定期更新職缺工作內容，以利提高招募精準度。 10、跨部門溝通與協調。 11、策劃公司年度活動，如春酒、尾牙。

1、員工與部門KPI訂定、追蹤及分析。 2、定期製作訓練及KPI報表並回報各級主管。 3、擔任公司新進同仁輔導員，協助熟悉公司系統及人事相關規定。 4、實地舉辦教育訓練，包含講師遴選、課程報名統計、場地布置、教具準備、隨堂跟課以及課後回饋整理。 5、員工至關係企業及外部單位進修之管理與補助核銷。 6、教材設計、內容編撰及教材影音化，教材包含新進人員須知、出缺勤管理辦法等。 7、執行政府青年就業旗艦計畫，內容包含計畫草擬與申請、學員招募、訓練安排、人員訪談與追蹤以及計畫核銷結案。計畫共辦兩梯次，總分公司參訓人數共127人，核銷補助款共930萬餘。 8、ISO 9001:2015品質管理系統引進與執行，對內包含各項品管文件審查、規章制定、協調各部門合作編撰、內部人員訓練、內部稽核；對外包含稽核單位報價評比、相關採購作業、外部稽核時、流程規劃、稽核過程監督陪同、稽核結果反饋與改進以及證書頒布各單位。 9、董監事會薪酬資料整理。 10、百貨業同業高階人資主管聯誼會協辦。 11、跨部門溝通與協調。

1、面試超過100人，並從中聘用12人，8人在職時間均超過3個月，其中4人在職時間超過半年。之中共計運營部副理1名、資訊部主任1名、資訊工程師2名、櫃台接待人員6名以及兼職房務人員2名。 2、申請薪資補助，撙節人事成本共近150萬元。 3、修改並撰寫公司人事規章與獎懲制度，以貼合現行法令。 4、安排6次新進人員教育訓練課程，收效良好。 5、解聘公司冗員共計6人，節省不必要的人事開銷。 6、利用Google表單，編寫線上考核題目，優化公司既有考核模式。 7、定期員工晤談，維護員工關係。 8、獨立完成40人左右的薪酬計算。 9、使用104、1111、Linkedin、Wanted、小雞上工以及打工趣作為招募工具。 10、跨部門溝通與協調。

1 、處理OTA、現場及電話之訂單 2、接待顧客，協助辦理入住及退房 3、客訴問題處理及回應 4、配合行銷策略執行面銷 5、視房況調整OTA通路開關房 6、維護館內環境整潔，並具備房務清理能力

1、執行個案晤談，以達關係維護－當兵期間共計晤談約50人，讓他們恢復心理功能運作，回歸團體。 　　 2、招募與留任－當兵期間協助招募共計約30人，並進行志願役士兵的功能性評估。 　　 3、參與制訂志願役訓練準則－當兵期間協助制定新進人員的訓練準則。