處理品牌行銷、採購斡旋、行政管理、制定流程、ERP導入、財務管理、股權分配、管理電商團隊。

201205轉任臺灣十大CRM擔任線上售後電話服務專員，平均處理滿意度為98%。 201303執行異地架構安排、服務、教育訓練。 201306建制後勤體系，線上提供方案給予L1、優化教育訓練流程強化教材，內/外訓授課、內部稽核體制 201308于江蘇省建立100人客服中心、建立薪酬體系、初始團隊培訓。 201310評估專案開發需求、培養中高皆陸籍幹部 201403團隊人數120人，不滿意度降低至2%以下、解決率提升至90%以上、效率提升150%。 201502制定年度盈利計畫，優化原有SOP流程，達成年度損益兩平 2016降低富餘人力以及設備支出、彈性班次、年度利潤達成率為300%。 2017獨立承接、談判專案。

於臺灣燦坤集團擔任銷售員任職一年平均老客戶占比為80%新客戶為20%，個人月銷售業績每月達成150%~200%。