- Définition et suivi de la roadmap technique avec le prestataire de développement informatique existant, puis totalement en interne, et application par méthode Agile Scrum - Définition et suivi de la roadmap produit avec les fondateurs et développement par l'équipe technique en méthode Agile Scrum - Management de l'équipe technique (8 personnes: Devs fullstack JS, Business Analyst, Design, QA, élève ingénieur IT en alternance, CloudOps) - Analyse et réduction des coûts de l'infrastructure Cloud AWS - Intégration de membres techniques issus du prestataire de dev, suite à cessation de leur activité Aperçu des projets réalisés: - Amélioration de la performance globale de la solution par divers leviers techniques - Intégration de l'API Stripe à la solution, pour la monétisation de certaines fonctionnalités - Intégration des APIs Meta (Facebook et Instagram) à la solution (fonctionnalité de type "Later" pour la gestion des réseaux sociaux clients) - Intégration d'Opensearch comme moteur d'indexation et recherche du contenu au sein du produit - Développement d'une appli mobile en React-Native pour IOS/Android sur AWS Amplify/Cloudformation, à destination du public - Diverses fonctionnalités liées à une meilleure utilisabilité du produit principal

- Management de l'équipe technique (2 dév. Java, 3 dév. PHP/Symfony, 1 sysop) - Sourcing et recrutement de développeurs et sysadmin (2 dev. PHP, 2 sysop recrutés) - Management technique de la refonte majeure de la solution, à destination de l'international (Sellermania V3) - Finalisation de la migration complète de l'infra, entamée avant mon arrivée (~30 serveurs). Amélioration de la SLA depuis 4 ans - Etude, conception et mise en place d'une architecture Lambda Big Data (Kafka, Spark, HDFS, InfluxDB, Thrift/Hive, ElasticSearch). - Interlocuteur pour le Amazon MWS Developer Audit mené par le cabinet Deloitte et conduite du Remediation Plan résultant (Cyber Security et Data Use). - Mise en place des best-practices Peer reviews, DevOps CI, stand-up meetings, brainstorms archi) - Mise en place d'outils de DataVis (Graylog, Matomo, Grafana) à destination des équipes tech, support et produit.

- Accompagnement technique de la croissance de l'activité télécom ( 500% sur 4 ans) + amélioration de la SLA sans investissement IT supplémentaire. - Pilotage du projet d'interconnexion télécom VoIP avec Orange France. Conception, test et déploiement de la solution sur 2 datacenter (Oracle SBC, Microtik, fibre optique). - Management de l'équipe exploitation IT (2 admin sys + 2 dév PHP/C++).

- Mise en place d'un environnement virtualisé pour l'hébergement des solutions de l'entreprise en mode SaaS et des sites webs clients. Grade A sur outils SEO. - Gestion d'entreprise, développement commercial et marketing, démarchage client, recherche de partenariats, études de faisabilités, démonstrations aux prospects.

- Consolidation du système d'information Microsoft par la virtualisation à l'échelle européenne (1500 utilisateurs, ~40 sites). - Conception et réalisation d'une solution antispam au niveau groupe (+ de 600 comptes mails), utilisant exclusivement des logiciels libres. - Support niveau 2 sur technos Microsoft et 3 sur GNU/Linux et FreeBSD.