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眼界決定境界，思路決定出路，態度決定高度，格局決定棋局。

銘傳大學

資深經理

March Li

博弘雲端科技股份有限公司

1.與管理層、各項企業資源管理軟體供應商、
以及自有平台技術開發團隊共同評估、導入及管理、可支援營業活動的各項資訊建置與系統整合等作業。
2.產出公司具體可行的IT規劃、以支援公司長期策略與業務發展目標。

台灣台北市

1.與管理層、各項企業資源管理軟體供應商、 以及自有平台技術開發團隊共同評估、導入及管理、可支援營業活動的各
項資訊建置與系統整合等作業。
2.帶領開發團隊、完成電商主系統(前台/SCM/B2E)及其與WMS與TMS、ERP等規劃架構。
3.產出公司具體可行的IT規劃、以支援公司長期策略與業務發展目標。

神坊資訊股份有限公司

帶領數據技術服務部門，幫助客戶導入GMP產品(GA/GTM/DS)，搭配AI ML並提供客戶在廣告/行銷方面的數據分析顧問服務。
主要工作項目如下：
1. 客戶溝通：理解客戶數據分析需求
2. 專案管理：規劃、執行、結案、成本與時程控管、簡報製作
3. 數據分析： Google Analytics、Google Ads
4. 帳戶設置： Google Analytics、Google Ads、Google Data Studio
5. 客戶服務與問題排除
6. 行銷科技產品或平台調查與使用
(可加強或提升Google產品為主)

英屬開曼群島商雲數位智能行銷有限公司台灣分公司

數據技術顧問服務部副總

1.負責計劃、指揮及協調軟體相關之專案，並管理部門日常活動動。
2.領導團隊進行現有軟體之測試與驗證。
3.管理整個軟體開發專案之流程（如：前置規劃、流程分析、解決方案評估、 
   系統分析、系統設計、系統開發、資料驗證、系統測試、使用者測試）。
4.了解相關單位對於資訊化之需求，思考合適之解決方案，協助整體資訊之發 
    展與應用。
5.進行專案過程中必要之溝通協調工作。
6.負責專案風險之管理與排除。

【團隊領導管理】
1.  從無到有，成立技術團隊， 對部門員工進行績效管理及培育。
2.  完成導入DevOps CI/CD流程。
3.  建立IT KM，定期安排部門讀書會分享。
4.  部門導入Scrum敏捷工作流程。

【系統開發與導入】
1.  完成官網及改版、重構、SEO優化等專案。
2.  開發線上串流平台機制，包含影音及音檔。
3.  建置中台機制，有會員中台、金流中台、訂單中台、點數中台等等。
4.  完成2次電商平台的建置及重構等專案。
5.  完成3次APP的建置及重構等專案。
6.  開發各部門內部流程 E 化，提升工作效率減少人力支出。
     -自建短網址平台
     -廣告訂版線上化
     -版權合約平台線上版
     -網站模組化
     -電子票券驗證流程機制
7.  完成infra上雲、架構升級(K8S)。
8.  測試,修復錯誤及故障排除技術問題。 

親子天下

技術總監

1.開發電子商務網站或系統，且帶領開發團隊在既定時間內完成系統評估、導 
  入與建置。
2.維護電子商務網站。
3.管理部門員工，協調、整合各項專案，以確保進度與任務的達成。

瑞旭科技股份有限公司

1.開發電子商務網站或系統，且帶領開發團隊在既定時間內完成系統評估、導入與建置。
2.維護電子商務網站。
3.管理部門員工，協調、整合各項專案，以確保進度與任務的達成。

燦坤股份有限公司

技術經理

負責計劃、指揮及協調與電腦系統、軟體相關之專案，並管理部門日常活動。

大椽股份有限公司

1.負責計劃、指揮及協調網站相關的資料處理、資訊系統、系統分析、電腦程式設計等事務，並管理部門日常活動。
2.開發網站或系統，且帶領開發團隊在既定時間內完成系統評估、導入與建置。 
3.維護網站營運。 
4.管理部門員工，協調、整合各項專案，以確保進度與任務的達成。

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