1、確認商業需求並規劃產品藍圖。 2、執行專案之規劃、執行、掌控、問題追蹤、成本控制、專案驗收及結案。 3、與公司各部門的重要利益相關者合作，確保產品成功發布。 4、依據公司目標，規劃並制定產品短、中、長期Roadmap，以及資源投入與產品發布之優先順序。 5、分析市場與使用者數據行為，進而調整產品策略和方案。 6、激勵開發團隊，提供創新和有效地的解決方案。

1、根據市場調研設計產品需求和功能。 2、與跨職能團隊合作，確保專案方向正確與執行順暢。 3、幫助APP在一年內達到50萬次下載。 4、撰寫產品開發規格書。 5、廠商接洽合作：數位廣告、口碑行銷、KOL合作。 6、行銷預算控管，評估每項行銷策略效益。 7、運營管理APP商城商品、訂單、客服管理後台。

1、收集市場資料，競品分析。 2、規劃產品前後台架構。 3、撰寫產品開發文件、規格等。 4、執行新產品專案之規劃執行、開發進度掌控。 5、溝通協調跨部門問題。 6、協助產品上線營運。