1.維護生產配備的機能運作,指定機台的數量達標。
2.維持5S方法,定期的改善,並遵行SOP流程,強化產品品質。
3.建立的時間點,關注每個機台會遇到狀況,建立經驗紀錄,準確的判斷問題,在過程中思考自己能解決的和不能解決的方法,再主動尋找技術員,培養個人獨立作業能力。
4.觀察機台和個人的執行工作流程以及思考還有哪些可以改善方法與技巧,並與技術員和組長以及品管人員,探討與詢問找到更好的解決問題的方法。
5.在團隊工作中,會與外勞人員同事一起共事,在文化與語言的不同之處,發現人與人之間互動,並不會因為語言而無法合作,主動地提供幫助,可以建立良好的關係,讓我們學到不同的語言,也讓工作變得趣味。