1.新北市社會局巡迴既篩檢培力計畫 (1)專案核銷及經費管理 (2)每月統計新北市11區約60~70家托嬰中心及140~150人次之巡迴輔導服務概況。 (2)辦理2場線上(共約200人)及2場實體研習課(共約350人)。 2.AAC跨越溝通鴻溝平台專案： (1)AAC資訊平台：參與網路平台無到有的規劃、網站公司溝通窗口、資料上架及更新等。 ➤AAC跨越溝通鴻溝平台：https://aac.diyi.org.tw/ (2)問卷調查及統計：調查全台身障機構及學校對溝通輔具了解及使用狀況，並統計結果以供未來課程及活動規劃參考。 (3)辦理活動及課程：參展3屆臺灣輔具暨長期照護大展、辦理3場種子人員培訓工作坊等活動。 (4)製作活動文宣及簡章 (5)溝通輔具影音： －製作網站簡介影音1支(https://reurl.cc/WGmmdL) －規劃溝通輔具影音1支(https://reurl.cc/2L99M6)

1.行銷企劃： (1)品牌曝光：管理粉絲專頁、配合新書宣傳舉辦線上小活動、寄送公關書、報名國內外展等相關活動。 (2)多方聯繫窗口：與書商、經銷商、書店與作繪者等聯繫，洽談書本寄賣合作方式及折扣等。 2.活動企劃：作者見面會5場、說故事活動7場、繪本畫展1場 3.倉管：管理倉庫及公司內部書目共45種，數量共約6萬本書籍，並處理書籍出貨、退貨、加印、調貨等作業。 4.訂單及帳務管理： (1)產出每月財務報表及零用金管理 (2)管理款項收付事宜：廠商款項及簽約作家、插畫家稿費 (3)處理國內外約80筆訂單：訂單報價、包裝出貨、退書、發票開立與後續款項追蹤。 5.人事與庶務： (1)新進人員事宜：報到、員工資料建檔、勞健保辦理、公司規定與職務說明、環境介紹等。 (2)臨時交代事項及辦公室財物管理。

1.計畫管理及執行：科技部「協助全國科學技術會議議題規劃」、農委會「動物保護公共政策規劃精進計畫」、經濟部工業局「新興資安產業生態系推動計畫」等。 2.資訊分析、盤點及管理： (1)系統化建立計畫資料與權限管理 (2)每季更新約100個經濟指標的數據資料庫、操作Ｒ軟體作變數預測、操作E-views作經濟參考數值預測 (3)數值Excel表整理及PPT呈現 3.會議及活動辦理：計畫審查會議16場、計畫討論會議300場、專家座談會50場、記者會15場、公民咖啡館4場、國外貴賓分享會5場、部門會議12場等。 4.主管秘書及部門事務管理：主管行程管理、帳務及零用金管理、訪客接待、部門財物管理等