確保交易所日常營運順暢，並依公司經營目標及政策，擬定計畫以幫助公司創造優勢、提升市場競爭力，執行項目包含營運策略制定與執行、跨部門溝通協作、與外部廠商合作等。 營運策略： 觀察市場動向以制定公司營運策略並執行，依各種狀況隨時調整對策並優化，以因應快速的市場變動。 內部協作： 財務－公司資產等各式報表統計分析 行銷－app評論、社群問題統整並回覆 風控－異常操作用戶處理、疑似被詐騙用戶處理 數據－鏈上數據分析、用戶數據分析 技術－產品異常除錯 客服－同步並統整資訊以回覆用戶 產品－功能優化提案、競品分析 外部合作： 與各廠商接洽並研議後續合作 出席活動增加公司曝光 提升公司收益、降低營運成本 可量化實績： 5+外部廠商合作 提升公司收益：400,000元/年 降低營運成本：500,000元/年

擔任資材管理師，負責資材相關業務，確保廠區正常運作，並持續優化SOP；兼任數位轉型專人，負責提案及協助公司數位轉型。 資材管理： 理貨、揀貨、卸貨作業 收、發、存料管理 倉儲系統優化 倉庫料位優化 SOP優化 廠區安全、消防巡檢 數位轉型： 紙本作業無紙化 日常作業數位化 ERP系統數位優化 資材管理系統數位轉型 可量化實績： 5+外部廠商合作 降低營運成本：20,000,000元/年

滿足需求、解決問題，設定目標，持續超標，保持卓越，工作內容包含業務開發、團隊領導、教育訓練、個人品牌經營等。 業務開發： 銷售、服務客戶 客戶資料維護、跟進 招募、培訓人才 團隊領導： 30+團隊成員管理 每週小組聚會交流 每月至少1次與團隊成員一對一規劃 教育訓練： 公司制度同步 組織文化佈達 產品知識傳遞 業務技巧教授 個人品牌經營： 社群媒體經營 流量變現實作 可量化實績： 2015年破台灣分公司組織成長紀錄，入職3個月內即帶領超過20人的團隊，締造破百萬營業額 團隊最高單月營業額超過2,000,000元 團隊成員遍及美國、加拿大、西班牙、日本、韓國、中國、香港、印尼、菲律賓等國家