相信各種專案的執行過程就是不斷找到問題、解決問題,因為世界上沒有一模一樣的案子,所以每次都是挑戰自己能耐的試煉; 專案執行就像百米衝刺,而主理產品則像一場馬拉松,後期轉進產品開發領域,經過試錯,深刻體會策略規劃對產品生命週期的重要性,各環節的努力固然重要,但要帶領產品團隊往哪個方向跑更關鍵; 喜歡思考,而且覺得自己身上那種行銷人都有的資訊焦慮症特別嚴重,不會放過涉獵新知的機會,也無法忍受一週沒有學習、一天沒有網路。