【 專案管理】: 跨部門溝通，時間掌控，主導會議進行 【 外語溝通】: 運用所習的英日文與美國與日本客戶溝通(Microsoft/SHARP/FXC/Tesla) 【品質異常處理 】:客戶反饋的異常須在第一時間調查並回復改善對策報告 【出貨追蹤 】:量產後出貨報關,數量是否可以滿足客戶要求 【人力精實 】:協同下屬共同完成專案，配合公司作效率提升，從原來8人降至4人，專案完成度不變 【假日進修 】:運用假日補習，考取PMI認證的PMP專案管理師證照

【業務報價】:提供客人即時性的公司報價 【客戶對應】:負責的客人為GS Japan與小米，需蒐集客戶需求，與廠內檢討可行性，並與客人協調打樣交期與量產出貨交期 【外貿知識】:與船務溝通指定進出口交易流程