接到 CakeResume 邀請，首次合作，來談談：PM產品經理要如何與工程師溝通呢？就我在外商的經驗，我認為多花點心思去站在工程師的角度思考：在需求評審會可能會被工程師問什麼問題，以及需要給什麼樣的資訊 (例：需求背景 / 使用者痛點分析) 是很重要的。

最後，就是每一個需求都得有客觀層面可以說服人的理由 (例：定性或定量分析)，可以樹立講道理且理性的PM人設，而非任何決定都是只經過純粹的主觀視角，僅僅是拍腦袋的決策行為。