1.專案策展管理&成效檢視：收集並分析市場訊息、跨部門協作及推動專案之執行、管理、問題追蹤及解決。 2.DEI多元共融專案&品牌IP活動統籌：協助品牌向企業推動DEI多元共融政策及對應公司年度目標之行銷或品牌活動統籌&規劃執行。 3.團隊人才管理：管理活動行銷團隊，擬定團隊主題策略方向，規劃成員職涯成長曲線，落實人才發展。 4.整合式行銷策略擬定&執行：針對專案或產品進行行銷策略規劃制定及後續執行。 3.異業策略聯盟洽談&執行：規劃品牌異業合作及各通路活動。

1. 課程講座&國際論壇規劃銷售&執行：從企劃議題內容設定、講師邀約、行銷策略、銷售宣傳、異業合作到現場執行的專案統籌。 2. 客戶成功專案開發：從客戶立場出發，與雙方團隊緊密配合，管控專案進度；提供企業客製化的產品方案以及活動執行，維持與客戶良好之關係。 3. 品牌社群經營和管理：品牌行銷預算規劃、對外發佈品牌廣告宣傳、舉辦重點議題記者會、公關新聞稿以塑造企業形象、重點社群操作&規劃。 4. 異業合作洽談和執行：規劃品牌異業合作及各通路活動 5. 專案管理和成效檢視：收集並分析市場訊息，執行新專案之規劃、執行、掌控、成本控制及結案。協助各部門及廠處推動專案之執行、管理、問題追蹤及解決。 6. 部門行政管理：管理企劃團隊，擬定年度企畫團隊主題策略方向，進行線上和實體產品統籌及專案跨部門合作。 【重要專案】策劃超過40堂實體課程、10場品牌記者會/活動、4場國際趨勢論壇 -2019明日工作論壇成效：2019相較2018年，銷售席次成長109%、票務收入成長16%、媒體價值成長57.08%

*工作內容包含原企劃專員基本工作內容外，加入管理角色 1.部門行政管理：企劃部門副主管，管理企劃及設計團隊，進行專案跨部門合作及統籌 2.年度策略擬定：根據公司目標、市場特性及趨勢，發展符合公司目標及顧客滿意度的行銷或品牌策略。 3.國際授權展專案管理：與跨國團隊緊密配合，管控專案進度；評估不同類型之展覽行銷亮點，擬定行銷策略擬定及執行，例如：Marvel Exhibition漫威超級英雄特展、AVATAR阿凡達探索潘朵拉世界特展、神偷奶爸特展、波力歡樂世界特展等4場國外授權展 4.數位行銷策略規劃：針對展覽進行網站內容、網路活動及網路廣告規劃及執行，以提升網站流量、會員數、購買力及產品銷售量。 【重點專案成效】 -2015年Marvel Exhibition漫威超級英雄特展：創近400則的高密度媒體報導、3000多萬的媒體價值，寫下4大紀錄「新光三越有史以來媒體報導數最多」、「廣告宣傳範圍最廣」、「新光三越展出規模最大」、「台中近20年規模最大」創造主題展的新氣象！

1.產品企劃案撰寫：行銷企劃案的撰寫、規劃，籌備、執行公司對外的行銷活動與媒體活動（如：展覽、記者會），並對其效益進行分析與建議。 2.品牌分析及提案：進行產業競爭分析及市場調查分析。 3.媒體關係營運：透過廣告、公關、媒體、品牌的資源整合與運用，以提升各類型展覽的的形象及產品競爭力。 4.現場活動主持：針對各種類活動形式擔任主持人角色，例如：記者會、展覽、尾牙等 5.行銷策略擬定：針對不同展覽類型，透過行銷策略統籌擬定，包含外部合作、數位廣告、社群發酵、實體活動等協助商品或服務的銷售。 【負責重點展覽】策劃超過50場商務展覽 玩具婦幼展、台北電影玩具節、春夏秋冬旅展...等