1. 客戶訂單管理： *出貨準時率：評估實際出貨日期與承諾出貨日期之間的差異，以百分比在業務週報上呈現。 2. 生產計劃與物料管理： *FCST準確率：評估實際需求與預測需求之間的差異，以百分比表示。 *物料供應準時率：與產銷與客戶確認，確保生產不受物料缺乏的影響。 3. 跨部門溝通與整合： *溝通效率提升：降低跨部門信息傳遞的時間或錯誤率。 *資源整合速度：整合產銷、客戶、PM、工廠所需資源，以最快速度解決問題。 4. 財務管理： *AR收回評估：提供月底AR平均週轉天數報表，以及準時提供主管關於付款期限的信息。 *授信額度使用率：根據已使用額度與總授信額度的比例評估下一季的授信權限。

1. 海外資料管理：每日追蹤駐點同事工作日誌及時勢觀點回傳情況，報告重點條例給主管。 2. 行程規劃準時率：準時安排主管行程，協調各部門開會時間，及時提供會議紀錄給主管及同仁。 3. 部門費用報支：根據國外同仁提供的進度準確性，匯報採購經理簽核請款。 4. 政府公文執行：分配政府公文並追蹤進度，負責用印發文，確保公文在時效內完成。

1.銷售報表提供：提供銷售報表，追蹤銷售進度，並提醒達成狀況，協助有效管理業績。 2.使用架耗材管理：負責彙整需求預估資料，並有效進行庫存管理，確保架上耗材的正確使用。 3.業務類費用報支：進行業務類費用的申請，製作憑證文件，確保費用的合理使用和準確報支。 4.協助標案作業執行：提供歷史銷售資料，協助押標金申請，處理標案文件用印申請，確保標案作業順利進行。 5.訂單處理：處理訂單，確認客戶價格，協調出貨事宜，並解決系統面的問題，確保訂單順利完成。