.策劃品類成長策略、企劃/執行行銷活動
分析蝦皮的銷售數據與消費者行為數據,尋找消費者痛點,藉此挑選活動選品,並策劃與執行行銷活動,進而提升消費者的黏著度,發展具辨識度、可堆疊品牌聲量與業績的行銷模式。(曾於1個月內將一品牌活動的轉換率自1.2%提升至10.5%)
.內容行銷
撰寫文案,並透過數位廣告與社群行銷吸引潛在用戶到平台內訂閱、消費。
.行銷預算規劃
管理部門的行銷資源分配,根據數據分析與品牌資源做決策,並與廣告部門協調預算,用以安排曝光版位與購買媒體資源等。
.為客戶制定品牌行銷策略
分析品類內潛力品牌的優勢與弱點,規劃短、中、長期的行銷策略,再藉由即時數據動態調動行銷資源,以帶動客戶品牌與蝦皮業績的全方位成長。(曾在半年內,帶動一合作品牌於蝦皮品類的銷售佔比自5%成長至55%)
.管理創新服務專案「蝦皮線上手機回收」
整合蝦皮與合作方的資源,執行O2O的新服務模式,並帶領部門3位實習生從分析結果中找出使用者痛點,優化物流、使用者介面、服務方案等,吸引潛在用戶參與創新的購機、換機、手機回收的體驗。