Apr 2022 - Present
■ 營運梳理:建 SOP 來店/電表、分割行政內部活動 / 行銷外部活動讓部署能力得以發揮所長、要求穩定產出、管控品質、督導、落實資訊透明化及數位化,建置工作規章(含績效考核、獎懲與升遷制度)、業務部機制,2022 年度業績成長 49.8%
■ 人才帶進:招募、面試店長 / 業務 / 店助理 / 行銷人才、組織編列、培訓,獲兩篇匿名求職者至「面試趣」留 5 星好評,拉高公司總體評價,面試上百位以上求職者
■ 教育訓練:為公司開源節流,帶進企業人力資源提升計畫,帶進 10 萬 4,940 政府經費、規劃年度教育課程、執行內訓*5(謝彬展開發&銷售、群我倫理與績效表現方法、專業精神與自我管理、系統課),外訓*2(工作價值與工作願景、成功業務溝通與協調技巧)
■ 行銷:開啟品牌特約商家合作,累積 44 間、線上線下活動前期規劃至執行(公益、萬聖、聖誕、尾牙、預算 50 萬之千人慈善藝術展演)、活動致詞、輔銷品設計及製作(悠遊卡、寶特瓶水、鑰匙圈、年曆、物件 DM、保溫瓶)、管理社群 FB / IG / YT、新聞稿撰寫、統籌 3 支品牌形象影片「專業篇」、「溫暖篇」及「工作不失自我篇」,投放廣告 Google AD 兩個月曝光數 465,769,觀看次數 251,122,收視率 54.67%。有效提升品牌至吸引投資金 5,000 萬。
■ 製有別於傳產之全新互動式品牌物件官網,省去公司百萬支出,打造創新、含篩選功能之形象網站 www.dreamestate.com.tw
■ 開放加盟:制度建立、訂定合約、簡報製作、廣告規劃、潛在客戶洽談
■ 接洽業務、廣告商、特約商、媒體公關