有限思維領導者因為太專注追求短期成果，經常採取能達到數字目標的策略。久而久之、這些決策會動搖公司的文化。

員工會開始意識到，沒有什麼事情和人員是安全的。有些人會了應變、開始本能地切換到自我保護模式、他們可能隱藏資訊、掩蓋錯誤、以更謹慎、避免風險的方式工作。為了自保他們不相信任何人。

另外一些人則會更加相信「適者生存」，他們的態度可能會變得過於激進與自我中心、他們學會和上級打交道、贏得高層的信賴、某些情況甚至會捅自己同事一刀。

所有這些行為累積起來最終會導致公司整體的合作下降，也導致創新停滯不前。

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