在有限的預算下，依照不同貢獻度的會員建議規劃不同經營目的以及不同溝通方式，像是含金量最高的高貢獻度的會員是否應給予更多的重視提升對品牌的黏著度。 另外這個表整理出來後，對於後續優惠卷使用門檻的設計也可作為參考，而不是用猜測的方式去評斷活動規劃，也可以避免低估了會員的口袋深度。 最後這個表我會利用GA數據加上「有註冊未購買」＆「未註冊未購買」的使用者佔比，再搭配來源媒介報表，去分析客單價高的會員來自哪個渠道、未註冊未購買的人大多來自於哪個渠道，以利後續預算規劃。