擔任崇德青年社社長的期間，學習推動蔬食理念與服務精神，規劃組織內部運作、與他校社團負責人聯繫、交流，籌辦志工出隊、聯合營隊，增進經營管理力、承上啟下及計畫推動的能力；社團每年進行一次評鑑，依學校規定事前需將所有活動成果文件化、整備財務本、器材本與組織章程，提供評審查閱，因此文書處理、報告撰寫、資料整合等能力也不是問題。 投入職場後，仍繼續服務於崇德青年社，以指導顧問的角色，帶動與引導學弟妹們了解組織文化與推廣理念，參與策劃與投入活動，提供他們需要的幫助，期望社團永續傳承，同時平衡工作與生活之間的關係。