Email:[email protected]
Mobile:0911746150
在新創科技產業深耕 5 年,擁有 3 年以上團隊領導、與 5 年以上專案管理經驗。目標導向,擅長成本收益管理與利害關係人溝通談判,執行力高,但也不失調整彈性。熱愛學習,期待能在職涯上不斷接受挑戰、持續成長!
因經手逾百位客戶與多個跨部門專案,擅長換位思考,能與客戶、跨部門有效溝通問題,釐清需求、協調所需資源,確保專案能順利推動。
對數字敏感,擅長建立衡量指標、導入追蹤機制,以分析營運績效;也能使用 Google Analytics、Mixpanel、Tableau 等工具,監控、優化成效。
擅長跨部門協作流程梳理與建立,優化營運與部門協作效率;同時也能將流程建立成部門知識庫與教育訓練內容,以利團隊有效複製執行。
CYBERBIZ 順立智慧股份有限公司 • 十月 2023 - Present
None • 三月 2023 - 十月 2023
Hahow 好學校 • 二月 2021 - 二月 2023
Hahow 好學校 • 一月 2020 - 二月 2021
Hahow 好學校 • 三月 2018 - 一月 2020
因市場日文課程競品眾多,為找到獨特切角,回收了近 2 萬份問卷,從中分析出 Ryuuu TV 頻道的受眾輪廓,以及日文學習者的痛點需求,為老師量身打造專屬的課程內容、教學方式與行銷溝通策略。此外,這份分析報告也提供頻道經營建議,協助老師 IP 長久經營。
成效:課程募資期營收超過 1000 萬,ROAS 突破 660%,為當年度營收最高課程。
為達成高營收目標,首次嘗試於前期問卷階段放大預算,提高名單收集數,並導入銷售渠道概念,多渠道發放問卷與預熱素材,最終回收近 1.8 萬個名單、CPA 僅 NT$19。同時輔以活動操作,與 Sony、犀牛盾洽談贊助贈品,上線第一天名單即有效轉換成訂單,為募資銷售打好基礎。
成效:課程募資期營收超過 800 萬,且一上線即超過 5,000 流量擁入,創下網站最高在線流量。
為達成高營收目標,分析過往千萬課程的關鍵銷售指標,建立「銷售渠道目標預估/達成表」,以更全局觀的方式來檢核各行銷渠道,有效運用不同渠道特性,設計客製化操作方案;並拓展新銷售渠道,如 Youtube、Podcast 等更多元的媒體曝光引流,找到市場新機會點。
成效:表格成為團隊行銷策略擬定與操作發想的重要指引,並達成多堂百萬營收課程。
優化「團隊接案點數計算機制」,結合上班工時與課程專案持續週期的概念,梳理課程內容企劃在每個製課階段所需投入的合理時數,並透過案件分配與投入時數檢核,確保每位課程內容企劃的接案量能與課程產能,用以預估、穩定每月上架數與營業額。
成效:創下單季上架 61 堂課的高峰,180% 成長,超額達成當季營業額目標。
2014 - 2017
2010 - 2014
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成效:課程募資期營收超過 1000 萬,ROAS 突破 660%,為當年度營收最高課程。
為達成高營收目標,首次嘗試於前期問卷階段放大預算,提高名單收集數,並導入銷售渠道概念,多渠道發放問卷與預熱素材,最終回收近 1.8 萬個名單、CPA 僅 NT$19。同時輔以活動操作,與 Sony、犀牛盾洽談贊助贈品,上線第一天名單即有效轉換成訂單,為募資銷售打好基礎。
成效:課程募資期營收超過 800 萬,且一上線即超過 5,000 流量擁入,創下網站最高在線流量。
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成效:創下單季上架 61 堂課的高峰,180% 成長,超額達成當季營業額目標。
2014 - 2017
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