CakeResume 找人才
最轻量、快速的招募方案，数百家企业的选择
搜寻简历，主动联系求职者，提升招募效率。
- 浏览所有搜寻结果
- 每日可无限次数开启陌生对话
- 搜尋僅開放付費企業檢視的简历
- 检视使用者信箱 & 电话
职场能力评价定义
陳毓 Joy Chen
我認為每個意見都應有表達立場的空間，在這個及於立碑的城市中，保有理性的思維，但感性也同等重要；喜歡開放式的討論，同時理解生活中，理想與實現有時需分階段完成，持續帶著覺知練習，在每個階段的價值觀釐清與思辯，每一次的取捨及承擔，與放棄不同，只是還不到時候。
工作經驗累積自NPO組織，畢業後一年半的奠基期，從社區大學習得多元價值的重要性，接觸到環境教育、性別平權、長期照護等社會議題；而後七年多的成長期，在環保團體中累積營運管理實務經驗，前四年首要業務為人事、行政、會務等；後三年，則轉為制度導入及專案管理的範疇，負責制度規劃、組織發展規劃、集體共識討論等。擅長觀察及分析，喜歡閱讀、思考，在NPO工作經驗中，學習與內化知識，透過廣納各種資源與社會議題、培養因地制宜的韌性。
0972-158627
人生 是一趟學習的旅程
尊重身邊的環境、生命及關係，讓善得以循環不息，持續練習生命中遭逢各種挑戰時，仍安住於平靜，從容以對。2015年與NPO的朋友到達蘭薩拉淨山撿垃圾、2019年內觀，分別對應自己身、心、靈三個方面的學習及成長，並且持續覺察練習。
2021-2022年則是面對生命中的重要課題，在疫情嚴峻期間，陪伴家中罹患腎臟病的十七歲貓咪Tora，離職照護夥伴動物終老的決定並不常見，這是我們朝夕相處最密切，也是最後一段期間；陪伴他善終的過程，慶幸自己盡全力不留遺憾的決定，專注於相處當下與好好道別。2023年初，再次回到內觀中心，審視自己幾年的覺察練習，同時也設定未來幾個重點面向，分別是助人、返鄉規劃及持續內觀。
關注議題
環境相關：氣候變遷、環境信託
人權相關：西藏及新疆議題、性別平權
其他：動物權
興趣
閱讀： 非暴力溝通、紀實故事、
心理學、經營管理
電影：劇情片、紀錄片
運動：游泳、跑步、健行、網球、羽球
其他：細木作、烹飪、禪繞畫
技能
電腦相關：Excel、Word、Powerpoint
語文相關：中文(精通)、台語(中等)、
英文(中等)
其他：一般專案經理證照
(美國專案管理學會APMA)
學經歷摘要
台灣環境資訊協會（TEIA）, 18 Dec 2017 - 28 Feb 2021
職務摘要｜組織改造的溝通者、執行者，亦是學習者；並負責行政會務救火隊的角色。
副秘書長助理：規劃及執行組織發展規劃等相關項目，並且支援行政、會務等業務。
協助秘書長室，討論組織未來十年藍圖規劃，並導入OGSM陪同各部門召開目標討論。
建構資料圖表架構，彙編年度預算、年度計畫等資料。
專案經理：負責專案管理導入計畫、建立逐年度組織內部專案討論機制。
台灣環境資訊協會（TEIA）, 14 Apr 2013 - 31 May 2017
職務摘要｜送往迎來的接生婆＆死神、辦公室有應公，關於協會大小事的諮詢台，最重要的工作是跨部門溝通。
行政組副組長：掌握組內工作進度、外部單位聯繫、跨部門溝通。
人事：勞基法新制導入、薪資規範研議、內部規範擬定、新人培訓課程、離職交接業務、勞健保及團險管理。
行政：公文收發、客服跟追、內部系統管理及更新、各類表單及資料管理、其他NPO交流學習。
會務：會員大會籌辦、理監事聯席會議籌辦、員工旅遊執行、家庭日總籌。
羅東社區大學, 8 Feb 2011 - 31 Jul 2012
職務摘要｜社大招財貓，最重要的工作是收學費以及聊天。
學務組：學員招生、課程推廣、學習問卷調查、文化夜市（小型班級展演）、班代研習。
課務組：課程規劃、講師經營、專題講座、公民素養週、講師研習。
專案及活動：參與籌備及執行「第十四屆社區大學全國研討會」、政大優質課程徵選「生活創意旅遊」課程。
中原大學 , Sep 2006 - Jan 2010
國際貿易學系｜主修，取得「國際經貿與實務」、「國際金融與管理」雙學程。
財務金融學系｜輔系，金融市場概論、金融電子商務、投資學、期貨及選擇權等課程。
東亞經濟｜課程中除了經濟情況分析，更透過參與帶領國小課後輔導，開始關心一些社會議題，並進一步認識非營利組織工作者，在各自領域中致力促使改變，因為需要，所以存在。
工作經歷
台灣環境資訊協會（專案管理與組織變革），18 Dec 2017 - 28 Feb 2021
延續勞基法新制導入、組織行政管理的經驗，並依然關心組織內部同仁權益與平衡，2017年底受邀再次回到協會負責專案管理導入，以及協助組織變革規劃等業務，並支援組織行政庶務的業務。在協會宗旨與Open & Trust的原則下，負責專案管理導入、預算報表彙編、年度計劃討論籌畫與執行等業務；透過建構「參與式決策」，進行全體組織夥伴共議隔年度計畫及預算。
2019年起，協助秘書長室帶領各部門勾勒組織未來十年的藍圖；並且因應組織內部需求，逐年安排儲備幹部參與外部課程，或自行籌辦工作坊，提升各部門職能。工作範疇也逐漸聚焦於組織經營及策略思考，我們在一年的時間內，逐步嘗試幾種目標管理工具後，最終透過OGSM收斂討論，以及搭配組織結構、薪資結構調整，輔助組織發展更聚焦在關鍵的項目。
組織變革非一蹴可及，時常在計劃與執行期間受挫，除了時時修正、逐步改善；我們也清楚任何的變革也未必會有絕對的成功，但是過程會讓我們從中學習經驗與教訓，並且在面對下一次的挑戰時，能更從容不迫的應對。
環境資訊協會（人資、行政管理），14 Apr 2013 - 31 May 2017
環資會前四年期間，從一開始接受指派的工作，到逐步練習去思考Why、When、What、How，除了關注到自己的工作進度，更重要的是去觀察同仁們的狀態，並適時地提供諮詢、協助或反饋。 主責協會的人事、行政、會務，以及活動籌辦或支援，工作期間長期處理跨部門溝通與協調。
在2016年底至2017年中，因應勞基法新制通過並公告施行，為期一個月內，完成組織內部的勞基法新制導入，從組織內部既有休假體制，修訂為符合勞基法規範開始，並在後續兩周內達成組織內部辦法修訂、召開內部討論與協調會議，最後透過勞資會議的召開，完備組織勞資協議的結構。 在當時，是環保團體中最快跟上法規時序的組織；並協助其它的NPO夥伴諮詢相關細節。勞基法新制導入協會的成功經驗，也讓我持續思考NPO工作夥伴，如何兼顧理想實踐及自己工作與生活的平衡，這也為2017年底回到協會工作埋下伏筆，負責專案管理導入的業務。
羅東社區大學，8 Feb 2011 - 31 Jul 2012
於「羅東社區大學」先後擔任學務組、課務組秘書，在職期間，以團隊合作為核心，一點一滴累積工作經驗，在豐富且多元化的工作環境，提升自我價值與肯定。
在辦理社大各項活動，自籌畫到執行的過程歷歷在目，從環境保護的重視、在地文化的傳承、社區意識的凝聚，以及宣傳多元文化的價值等，從中學到很多從未接觸過的經驗與議題；其中最深刻的是2012年的「第十四屆社區大學全國研討會」。
全國研討會自2011年7月開始籌劃，以「社區大學與低碳社會」為主軸，進行議題之訂定、低碳議題的擾動與活動辦理的方式，細微到餐飲的內容規劃、名牌的設計等，皆逐一發想討論；隔年5月底活動執行，志工隊的鼎力協助，讓整個活動順利的進行；最後以感謝餐會的落幕，為整個活動畫下句點。我從中學習到組織凝聚和溝通協調能力的重要性，妥善的事前規劃與分工合作，讓整個活動的執行更加有效率。
陳毓 Joy Chen
我認為每個意見都應有表達立場的空間，在這個及於立碑的城市中，保有理性的思維，但感性也同等重要；喜歡開放式的討論，同時理解生活中，理想與實現有時需分階段完成，持續帶著覺知練習，在每個階段的價值觀釐清與思辯，每一次的取捨及承擔，與放棄不同，只是還不到時候。
工作經驗累積自NPO組織，畢業後一年半的奠基期，從社區大學習得多元價值的重要性，接觸到環境教育、性別平權、長期照護等社會議題；而後七年多的成長期，在環保團體中累積營運管理實務經驗，前四年首要業務為人事、行政、會務等；後三年，則轉為制度導入及專案管理的範疇，負責制度規劃、組織發展規劃、集體共識討論等。擅長觀察及分析，喜歡閱讀、思考，在NPO工作經驗中，學習與內化知識，透過廣納各種資源與社會議題、培養因地制宜的韌性。
0972-158627
人生 是一趟學習的旅程
尊重身邊的環境、生命及關係，讓善得以循環不息，持續練習生命中遭逢各種挑戰時，仍安住於平靜，從容以對。2015年與NPO的朋友到達蘭薩拉淨山撿垃圾、2019年內觀，分別對應自己身、心、靈三個方面的學習及成長，並且持續覺察練習。
2021-2022年則是面對生命中的重要課題，在疫情嚴峻期間，陪伴家中罹患腎臟病的十七歲貓咪Tora，離職照護夥伴動物終老的決定並不常見，這是我們朝夕相處最密切，也是最後一段期間；陪伴他善終的過程，慶幸自己盡全力不留遺憾的決定，專注於相處當下與好好道別。2023年初，再次回到內觀中心，審視自己幾年的覺察練習，同時也設定未來幾個重點面向，分別是助人、返鄉規劃及持續內觀。
關注議題
環境相關：氣候變遷、環境信託
人權相關：西藏及新疆議題、性別平權
其他：動物權
興趣
閱讀： 非暴力溝通、紀實故事、
心理學、經營管理
電影：劇情片、紀錄片
運動：游泳、跑步、健行、網球、羽球
其他：細木作、烹飪、禪繞畫
技能
電腦相關：Excel、Word、Powerpoint
語文相關：中文(精通)、台語(中等)、
英文(中等)
其他：一般專案經理證照
(美國專案管理學會APMA)
學經歷摘要
台灣環境資訊協會（TEIA）, 18 Dec 2017 - 28 Feb 2021
職務摘要｜組織改造的溝通者、執行者，亦是學習者；並負責行政會務救火隊的角色。
副秘書長助理：規劃及執行組織發展規劃等相關項目，並且支援行政、會務等業務。
協助秘書長室，討論組織未來十年藍圖規劃，並導入OGSM陪同各部門召開目標討論。
建構資料圖表架構，彙編年度預算、年度計畫等資料。
專案經理：負責專案管理導入計畫、建立逐年度組織內部專案討論機制。
台灣環境資訊協會（TEIA）, 14 Apr 2013 - 31 May 2017
職務摘要｜送往迎來的接生婆＆死神、辦公室有應公，關於協會大小事的諮詢台，最重要的工作是跨部門溝通。
行政組副組長：掌握組內工作進度、外部單位聯繫、跨部門溝通。
人事：勞基法新制導入、薪資規範研議、內部規範擬定、新人培訓課程、離職交接業務、勞健保及團險管理。
行政：公文收發、客服跟追、內部系統管理及更新、各類表單及資料管理、其他NPO交流學習。
會務：會員大會籌辦、理監事聯席會議籌辦、員工旅遊執行、家庭日總籌。
羅東社區大學, 8 Feb 2011 - 31 Jul 2012
職務摘要｜社大招財貓，最重要的工作是收學費以及聊天。
學務組：學員招生、課程推廣、學習問卷調查、文化夜市（小型班級展演）、班代研習。
課務組：課程規劃、講師經營、專題講座、公民素養週、講師研習。
專案及活動：參與籌備及執行「第十四屆社區大學全國研討會」、政大優質課程徵選「生活創意旅遊」課程。
中原大學 , Sep 2006 - Jan 2010
國際貿易學系｜主修，取得「國際經貿與實務」、「國際金融與管理」雙學程。
財務金融學系｜輔系，金融市場概論、金融電子商務、投資學、期貨及選擇權等課程。
東亞經濟｜課程中除了經濟情況分析，更透過參與帶領國小課後輔導，開始關心一些社會議題，並進一步認識非營利組織工作者，在各自領域中致力促使改變，因為需要，所以存在。
工作經歷
台灣環境資訊協會（專案管理與組織變革），18 Dec 2017 - 28 Feb 2021
延續勞基法新制導入、組織行政管理的經驗，並依然關心組織內部同仁權益與平衡，2017年底受邀再次回到協會負責專案管理導入，以及協助組織變革規劃等業務，並支援組織行政庶務的業務。在協會宗旨與Open & Trust的原則下，負責專案管理導入、預算報表彙編、年度計劃討論籌畫與執行等業務；透過建構「參與式決策」，進行全體組織夥伴共議隔年度計畫及預算。
2019年起，協助秘書長室帶領各部門勾勒組織未來十年的藍圖；並且因應組織內部需求，逐年安排儲備幹部參與外部課程，或自行籌辦工作坊，提升各部門職能。工作範疇也逐漸聚焦於組織經營及策略思考，我們在一年的時間內，逐步嘗試幾種目標管理工具後，最終透過OGSM收斂討論，以及搭配組織結構、薪資結構調整，輔助組織發展更聚焦在關鍵的項目。
組織變革非一蹴可及，時常在計劃與執行期間受挫，除了時時修正、逐步改善；我們也清楚任何的變革也未必會有絕對的成功，但是過程會讓我們從中學習經驗與教訓，並且在面對下一次的挑戰時，能更從容不迫的應對。
環境資訊協會（人資、行政管理），14 Apr 2013 - 31 May 2017
環資會前四年期間，從一開始接受指派的工作，到逐步練習去思考Why、When、What、How，除了關注到自己的工作進度，更重要的是去觀察同仁們的狀態，並適時地提供諮詢、協助或反饋。 主責協會的人事、行政、會務，以及活動籌辦或支援，工作期間長期處理跨部門溝通與協調。
在2016年底至2017年中，因應勞基法新制通過並公告施行，為期一個月內，完成組織內部的勞基法新制導入，從組織內部既有休假體制，修訂為符合勞基法規範開始，並在後續兩周內達成組織內部辦法修訂、召開內部討論與協調會議，最後透過勞資會議的召開，完備組織勞資協議的結構。 在當時，是環保團體中最快跟上法規時序的組織；並協助其它的NPO夥伴諮詢相關細節。勞基法新制導入協會的成功經驗，也讓我持續思考NPO工作夥伴，如何兼顧理想實踐及自己工作與生活的平衡，這也為2017年底回到協會工作埋下伏筆，負責專案管理導入的業務。
羅東社區大學，8 Feb 2011 - 31 Jul 2012
於「羅東社區大學」先後擔任學務組、課務組秘書，在職期間，以團隊合作為核心，一點一滴累積工作經驗，在豐富且多元化的工作環境，提升自我價值與肯定。
在辦理社大各項活動，自籌畫到執行的過程歷歷在目，從環境保護的重視、在地文化的傳承、社區意識的凝聚，以及宣傳多元文化的價值等，從中學到很多從未接觸過的經驗與議題；其中最深刻的是2012年的「第十四屆社區大學全國研討會」。
全國研討會自2011年7月開始籌劃，以「社區大學與低碳社會」為主軸，進行議題之訂定、低碳議題的擾動與活動辦理的方式，細微到餐飲的內容規劃、名牌的設計等，皆逐一發想討論；隔年5月底活動執行，志工隊的鼎力協助，讓整個活動順利的進行；最後以感謝餐會的落幕，為整個活動畫下句點。我從中學習到組織凝聚和溝通協調能力的重要性，妥善的事前規劃與分工合作，讓整個活動的執行更加有效率。