- Jobs
ResumeCreate your job-winning resume using our free resume builder.
PortfolioShowcase your skills and projects with a professional portfolio.ResumeCreate your job-winning resume using our free resume builder.Resume BuilderMake a resume for free.Resume TemplatesAccess our extensive library of professional & ready-to-use templates.Resume ExamplesGet inspired by real resume examples to create your own.Occupation GuideAccess resume writing guides tailored for different professions.Resume HelpGet expert advice on all things resume from our team of recruitment specialists.- ResourcesSuccess StoriesBusiness ExcellenceAbout CakeResumeFeatured Reads
- Hire
- Download our App
CakeResume Talent Search
The Most Lightweight and Effective Recruiting Plan
Search resumes and take the initiative to contact job applicants for higher recruiting efficiency. The Choice of Hundreds of Companies.
- Browse all search results
- Unlimited access to start new conversations
- Resumes accessible for only paid companies
- View users’ email address & phone numbers
Definition of Reputation Credits
ENDANG SURYANTO
MILL MANAGER
Medan, Medan City, North Sumatra, Indonesia
Email : [email protected]
HP : 0813-6415-2517
Saya adalah seorang profesional dan berdedikasi serta memilliki loyalitas yang tinggi, dengan pengalaman yang luas serta beragam pada industri pengolahan kelapa sawit, operasional, manajemen pabrik kelapa sawit, penjadwalan produksi, pengawasan karyawan lebih dari 10 tahun dan memiliki pengalaman, ISPO, LAND APLICATION, IPLC,PEMBANGUNAN PKS, juga dapat mengoperasikan komputer dengan pengetahuan MS Word, Excel, Power Point.
Saya seorang individu, yang disiplin, cepat menunjukkan integritas dan memelihara etos kerja yang tinggi, serta mampu mencapai tujuan sebagai anggota dari tim lintas fungsional atau melalui usaha individu, komunikasi yang efektif dengan semua tingkat manajemen dan staff.
Coaching & Mentoring
Rapat kordinasi kepada team untuk evaluasi hasil kerja secara rutin, dan melatih kepekaan team dalam melakukan analisa disetiap permasalhan yang ada, sehingga dapat memberikan solus yang tepat dan terukur.
Lingkaran pagi untuk melakukan evaluasi dan mentoring terhadap rencana kerja harian dan hasil kerja secara rutin.
Pengalaman Kerja
Maret 2021 - Present
Mill Manager
PT. Sawit Kaltim Lestari
(Kencana agr Group)
- Kapasitas 45 Ton /Jam
- Kabupaten Kutai Kartanegara
-Propinsi Kalimantan Timur
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk review cost bulanan ,kepada MC, Head Mill,Team Budget.
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada MC, Head Mill,Team Budget dan COO.
10. Melakukan Review tahunan operasioanal pabrik, kepada Head Mill,COO,CEO dan direksi
11. Bertangung jawab oprasional bulking.
Januari 2019 - Maret 2021
Mill Manager
•PT. Alamraya Kencana Mas
(Kencana Agri Group)
- Kapasitas pabrik 45 Ton/Jam
-Kabupaten Kota baru
-Propinsi Kalimantan Selatan
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan ,kepada MC, Head Mill,Team Budget.
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada MC, Head Mill,Team Budget dan COO.
10. Melakukan Review tahunan operasioanal pabrik, kepada Head Mill,COO,CEO dan direksi
November 2017 - Oktober 2018
Mill Manager
•PT.Runding Putra Persada
-Kapasitas pabrik 30 Ton/Jam
-Kabupaten Aceh singkil
-Propinsi Aceh
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan,
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada direktur oprasional.
Mei 2015 - Oktober 2017
Mill Manager
•PT. Riau Agri
-Kapasitas Pabrik 60 Ton/Jam
-Kabupaten Indra Giri Hilir
-Propinsi Riau
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke pihak koprasi pemasok tbs agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan,
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada direktur oprasional.
10. Melakukan Pembelian TBS P3
11. Berkordinasi ke petani pemasok TBS
12. Melakukan pengurusan perijinan operasional pabrik.
13. Berkordinasi ke instasi pemerintahan.
April 2014 - April 2014
Mill Manager
•PT. Multi Palma Sejahtra
- Kabupaten Pelalawan
- Propinsi Riau
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan,
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik, ke Prodution Controller dan direktur.
September 2012 - April 2014
SENIOR ASISTANT
•PT. Patiware (AMS Ganda Group)
-Kabupaten Bengkayang
-Propinsi Kalimantan Barat
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
Agustus 2011 - Oktober 2012
MANDOR MAINTENANCE
•PT. Kendawangan Mill (BGA Group)
-Kabupaten Ketapang
-Propinsi Kalimantan Barat
1.Bertangung jawab untuk penjadwalan preventif maintenance.
2. Pengawasan karyawan maintenace.
3.Kelancaran proses pengolahan.
4.Pembuatan rencana kerja harian,mingguan dan bulan.
5. Pembuatan rencana kerja tahunan.
Desember 2009 - Agustus 2011
MANDOR MAINTENANCE
•PT. Rohul Sawit Industri (BGA Group)
-Kabupaten Rokan Hilir
-Propinsi Riau
1.Bertangung jawab untuk penjadwalan preventif maintenance.
2. Pengawasan karyawan maintenace.
3.Kelancaran proses pengolahan.
4.Pembuatan rencana kerja harian,mingguan dan bulan.
Juli 2006 - Desember 2009
FITTER MEKANIK
•PT. Tabung Haji Indo Plantation
-Kapasitas Pabrik 60 Ton/Jam
-Kabupaten Indra Giri Hilir
-Propinsi Riau
Bertangung jawab melakukan perawatan dan pabrikasi pada unit mesin yang berada pada pabrik tersebut.
Maret 2003 - Maret 2006
FITTER
PT. CBI Palm Oil Mill Construction
Kapasitas 60 Ton/Jam
-Kabupaten Indragiri Hilir
-Propinsi Riau
Melakukan Pembangunan pabrik pengolahan tandan buah segar.
Saya bertangung jawab untuk pabrikasi dan erection station Kernel.
Pendidikan
1997 - 2001
STTH Medan
Teknik Industri
Skil
Word PowerPoint powerpoint excel Team Work Budgeting & Forecasting mangement Training & Development Coaching & Mentoring
Bahasa
English — Dasar
Prestasi Kerja
Tahun 2021
Menaikan kapasitas Olah pabrik dari 40-42 Ton /Jam menjadi 45-46 Ton/Jam.
Menaikan Rendemen kernel dari 4,2% Menjadi 4,6%
Menurunkan Oil Losses dari 1,6% Terhadap TBS Menjadi 1,35% Terhadap TBS.
Menguranggi pengunaan Caco3 dari 1,5Kg /Ton TBS Menjadi 0,5-0,6 Kg /Ton Tbs
Menaikan kapasitas Olah pabrik dari 40-42 Ton /Jam menjadi 45-46 Ton/Jam.
Menaikan Rendemen kernel dari 4,2% Menjadi 4,6%
Menurunkan Oil Losses dari 1,6% Terhadap TBS Menjadi 1,35% Terhadap TBS.
Menguranggi pengunaan Chemical (Soda Ash,Alumunium Sulphate,N3935) pada station water treatment penguranggan hingga 50% dari pengunaan sebelumnya.
Tahun 2019
Menaikan rendemen kernel dari 4,7 Menjadi 5,2 %.
Menaikan kapasitas Olah pabrik dari 45 Ton menjadi 47 - 50 Ton/Jam.
Tahun 2018
Menaikan kapasitas olah pabrik dari 30 Ton menjadi 37 - 38 Ton/Jam.
Tahun 2014
- Mendisiplinkan kinerja karyawan.
- Mendisiplinkan karyawan yang sebelumnya tidak mengunakan APD.
- Menurunkan kernel Losses Di LTDS dari > 5 on sample % menjadi < 3% on sample.
- Modifikasi Bottom digester untuk memperkecil oil losses Pada Fibre Press.
- Modifikasi Hanger CBC dari bearing menjadi bushing.
- Modifikasi Claybath untuk menurunkan pemakaian bahan kimia.
- Menaikan rendemen kernel dari 4,6 % menjadi 4,9%.
- Mengurangi jam break down dari > 5 % menjadi < 3% terhadap jam olah.
Tahun 2012
- Modifikasi strainer vertical seterilizer untuk menurunkan USB dari > 5% on sample Menjadi 1.5 on sample%.
- Menaikan PH kolam limbah dan mengaktifkan bakteri.
- Modifikasi destoner Fan untuk menaikan Rendemen kernel.
Tahun 2009
- Pembuatan Oil Tank cap. 48m3 untuk mengurangi kadar kotoran pada CPO Produksi.
- Menonaktifkan Oil Purifier untuk penghematan maintenance cost.
- Modifikasi Ripple Mill untuk penghematan pemakaian Rounbar.
- Pembuatan Trap pasir untuk penghematan pemakain Nozle Separator.
Melakukan grading TPH secara bersama sama oleh Bp area manger, GM,EM dan MM, hal tersebut untuk memastikan TBS yang di panen dan yang dikirim dari kebun tetap sesuai krieteria matang panen. yang bertujuan agar pencapaian OER dan Ker ketap optimal.
Melakukan grading TPH secara bersama sama oleh Bp area manger, GM,EM dan MM, hal tersebut untuk memastikan TBS yang di panen dan yang kirim dari kebun tetap sesuai krieteria matang panen. yang bertujuan agar pencapaian OER dan Ker ketap optimal.
Pengalaman Pembangunan Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit
Mandor Maintenance
PT. Kendawangan Mill
(BGA Group)
-Kapasitas 30-60 TonJam
-Kabupaten Ketapang
-Propinsi Kalimantan Barat.
Membantu melakukan pengawasan pembangunan pabrik pengolahan kelapa sawit,Jika di temui pekerjaan yang menyimpang melaporkan ke pada asiten maintenace.
Mill Manager
•PT. Riau Agri
-Kapasitas 60 Ton/Jam
-Kabupaten Indra girl Hilir
-Propinsi Riau
1. Pengawasan Pembangunan pabrik
2.Membuat rencana kerja proyek pembangunan.
3.Membentuk komunikasi Tim Yang efektif untuk pencapaian progress kerja yang optimal.
4.Mitigasi masalah disaat prose pembangunan berlangsung
5. Monitoring perkembangan proyek berdasarkan blueprint.
6. Membuat Report untuk Stakeholder setiap bulannya.
7. Melakukan pengurusan perijinan pabrik.
8. Monitoring semua kebutuhan material untuk percepatan pembangunan.
9. Melakukan Verifikasi hasil pekerjaan setiap bulannya.
Pelatihan yang diikuti
1.Training perawatan dan operasional boiler super heater vickers.
2.Training operasional dan perawatan steam turbine SHINKO COPUS.
3.Dasar Pengetahuan tentang pemasangan dan mengendurkan Bantalan By PT. Schaeffler Indonesia dan Duta Bearindo (FAG Bearing).
4.CUMMINS Dasar Generator Set-dan Operasi & Pemeliharaan Kursus By PT. ALTRAK
5.Gearbox / Gear Motor / Aksesoris pilihan Planetary dan pemeliharaan PT.Heriwel Bintang Sejahtera.
6.Pelatihan K3 kesehatan dan keselamatan kerja.
7.Pemeliharaan dan Perbaikan di Pompa oleh Pompa Torishima.
8.Pelatihan dalam Pengolahan Air oleh NALCO.
9.Pengenalan Butterfly Valve dan Valve Knife Gate By OKM Okumura Engineering Corp.
10.Rekayasa Fluida Minyak kontaminasi dalam Sistem Hidrolik & Pelumasan By PT. Victorindo Manunggal Pratama (HYDAC Hydraulic).
11.Perancangan, Pemasangan Dan perawatan Rantai Conveyor By PT. Hanson Prima.
12.Pemeliharaan Of Sistem Hidrolik Oleh PT. Technindo Contromatra (Rexroth Hydraulic).
13.SKF Pemeliharaan dan Produk Pelumas By PT. Kogelahar Indonusa (SKF Bearing).
14.Rekayasa Uap Dasar By PT. Centrindo Palmax (Spirax Sarco perangkap uap).
15.Pelatian penyelesaian perselisian karyawan dan pengusaha, yang diselengarakan oleh disnakertrans prop Riau.
16. Iternational webinar praktisi palm oil mill #3
Breafing Setiap Senin Pagi
Meberikan arahan kesemua level karyawan dan staff pabrik, yang bertujuan agar semua informasi sampai kelevel karyawan. Hal tersebut untuk meningkatkan kedisiplinan dan rasa keperdulian semua karyawan dan staff.
Pengecekan Stock Gudang Material
Pengecekan stock fisik gudang material, untuk memastikan stock gudang tidak ada selisih fisik dan bin card.
gu memastikan kebutuan material konsumable tetap tersedia, untuk menghindari terjadinaya kekurangan material yang dapat menyebabkan pabrik breackdown.
Hubungan Kepihak External
Kunjungan disbun di lokasi embung
Menjelaskan titi embung embung di lingkungan perusahaan, untuk antisipasi cadangan air jika terjadi kebakaran.
Kunjungan Disbun di lokasi embung
Menjelaskan titi embung embung di lingkungan perusahaan, untuk antisipasi cadangan air jika terjadi kebakaran.
Penyerahan Sertifikat Proper
Penerimaan sertifikat proper, yang diserahkan langsung oleh Bapak Gubernur kalimantan timur dan kepada dinas lingkungan hidup propinsi kalimantan timur.
Diskusi Kelangkaan Minyak Goreng
Melakukan diskusi bersama Bp Bupati, Kadis disbun dan perwakilan pengusaha pabrik pengolahan kelapa sawit, prihal kelangkaan minyak goreng.
Penyerahan Bibit ikan
Pemberian bibit ikan kepada masyarakat kelompok nelayan bersatu, berjumlah enam ribu ekor ikan patin.
Penyerahan Bibit ikan
Pemberian bibit ikan kepada masyarakat kelompok nelayan bersatu, berjumlah enam ribu ekor ikan patin.
Rekomendasi
Soemanto Sastro
Agronomy Advisor - Bakrie Sumatera Plantation
0811-1005-546
Bicar JE Sitorus
Area Manager - Kencana Agri Ltd
0812-6329-0277
Disiplin, konsisten, kerja keras & cerdas, doa adalah kunci sukses — By Endang Suryanto
ENDANG SURYANTO
MILL MANAGER
Medan, Medan City, North Sumatra, Indonesia
Email : [email protected]
HP : 0813-6415-2517
Saya adalah seorang profesional dan berdedikasi serta memilliki loyalitas yang tinggi, dengan pengalaman yang luas serta beragam pada industri pengolahan kelapa sawit, operasional, manajemen pabrik kelapa sawit, penjadwalan produksi, pengawasan karyawan lebih dari 10 tahun dan memiliki pengalaman, ISPO, LAND APLICATION, IPLC,PEMBANGUNAN PKS, juga dapat mengoperasikan komputer dengan pengetahuan MS Word, Excel, Power Point.
Saya seorang individu, yang disiplin, cepat menunjukkan integritas dan memelihara etos kerja yang tinggi, serta mampu mencapai tujuan sebagai anggota dari tim lintas fungsional atau melalui usaha individu, komunikasi yang efektif dengan semua tingkat manajemen dan staff.
Coaching & Mentoring
Rapat kordinasi kepada team untuk evaluasi hasil kerja secara rutin, dan melatih kepekaan team dalam melakukan analisa disetiap permasalhan yang ada, sehingga dapat memberikan solus yang tepat dan terukur.
Lingkaran pagi untuk melakukan evaluasi dan mentoring terhadap rencana kerja harian dan hasil kerja secara rutin.
Pengalaman Kerja
Maret 2021 - Present
Mill Manager
PT. Sawit Kaltim Lestari
(Kencana agr Group)
- Kapasitas 45 Ton /Jam
- Kabupaten Kutai Kartanegara
-Propinsi Kalimantan Timur
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk review cost bulanan ,kepada MC, Head Mill,Team Budget.
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada MC, Head Mill,Team Budget dan COO.
10. Melakukan Review tahunan operasioanal pabrik, kepada Head Mill,COO,CEO dan direksi
11. Bertangung jawab oprasional bulking.
Januari 2019 - Maret 2021
Mill Manager
•PT. Alamraya Kencana Mas
(Kencana Agri Group)
- Kapasitas pabrik 45 Ton/Jam
-Kabupaten Kota baru
-Propinsi Kalimantan Selatan
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan ,kepada MC, Head Mill,Team Budget.
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada MC, Head Mill,Team Budget dan COO.
10. Melakukan Review tahunan operasioanal pabrik, kepada Head Mill,COO,CEO dan direksi
November 2017 - Oktober 2018
Mill Manager
•PT.Runding Putra Persada
-Kapasitas pabrik 30 Ton/Jam
-Kabupaten Aceh singkil
-Propinsi Aceh
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan,
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada direktur oprasional.
Mei 2015 - Oktober 2017
Mill Manager
•PT. Riau Agri
-Kapasitas Pabrik 60 Ton/Jam
-Kabupaten Indra Giri Hilir
-Propinsi Riau
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke pihak koprasi pemasok tbs agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan,
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada direktur oprasional.
10. Melakukan Pembelian TBS P3
11. Berkordinasi ke petani pemasok TBS
12. Melakukan pengurusan perijinan operasional pabrik.
13. Berkordinasi ke instasi pemerintahan.
April 2014 - April 2014
Mill Manager
•PT. Multi Palma Sejahtra
- Kabupaten Pelalawan
- Propinsi Riau
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan,
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik, ke Prodution Controller dan direktur.
September 2012 - April 2014
SENIOR ASISTANT
•PT. Patiware (AMS Ganda Group)
-Kabupaten Bengkayang
-Propinsi Kalimantan Barat
1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
Agustus 2011 - Oktober 2012
MANDOR MAINTENANCE
•PT. Kendawangan Mill (BGA Group)
-Kabupaten Ketapang
-Propinsi Kalimantan Barat
1.Bertangung jawab untuk penjadwalan preventif maintenance.
2. Pengawasan karyawan maintenace.
3.Kelancaran proses pengolahan.
4.Pembuatan rencana kerja harian,mingguan dan bulan.
5. Pembuatan rencana kerja tahunan.
Desember 2009 - Agustus 2011
MANDOR MAINTENANCE
•PT. Rohul Sawit Industri (BGA Group)
-Kabupaten Rokan Hilir
-Propinsi Riau
1.Bertangung jawab untuk penjadwalan preventif maintenance.
2. Pengawasan karyawan maintenace.
3.Kelancaran proses pengolahan.
4.Pembuatan rencana kerja harian,mingguan dan bulan.
Juli 2006 - Desember 2009
FITTER MEKANIK
•PT. Tabung Haji Indo Plantation
-Kapasitas Pabrik 60 Ton/Jam
-Kabupaten Indra Giri Hilir
-Propinsi Riau
Bertangung jawab melakukan perawatan dan pabrikasi pada unit mesin yang berada pada pabrik tersebut.
Maret 2003 - Maret 2006
FITTER
PT. CBI Palm Oil Mill Construction
Kapasitas 60 Ton/Jam
-Kabupaten Indragiri Hilir
-Propinsi Riau
Melakukan Pembangunan pabrik pengolahan tandan buah segar.
Saya bertangung jawab untuk pabrikasi dan erection station Kernel.
Pendidikan
1997 - 2001
STTH Medan
Teknik Industri
Skil
Word PowerPoint powerpoint excel Team Work Budgeting & Forecasting mangement Training & Development Coaching & Mentoring
Bahasa
English — Dasar
Prestasi Kerja
Tahun 2021
Menaikan kapasitas Olah pabrik dari 40-42 Ton /Jam menjadi 45-46 Ton/Jam.
Menaikan Rendemen kernel dari 4,2% Menjadi 4,6%
Menurunkan Oil Losses dari 1,6% Terhadap TBS Menjadi 1,35% Terhadap TBS.
Menguranggi pengunaan Caco3 dari 1,5Kg /Ton TBS Menjadi 0,5-0,6 Kg /Ton Tbs
Menaikan kapasitas Olah pabrik dari 40-42 Ton /Jam menjadi 45-46 Ton/Jam.
Menaikan Rendemen kernel dari 4,2% Menjadi 4,6%
Menurunkan Oil Losses dari 1,6% Terhadap TBS Menjadi 1,35% Terhadap TBS.
Menguranggi pengunaan Chemical (Soda Ash,Alumunium Sulphate,N3935) pada station water treatment penguranggan hingga 50% dari pengunaan sebelumnya.
Tahun 2019
Menaikan rendemen kernel dari 4,7 Menjadi 5,2 %.
Menaikan kapasitas Olah pabrik dari 45 Ton menjadi 47 - 50 Ton/Jam.
Tahun 2018
Menaikan kapasitas olah pabrik dari 30 Ton menjadi 37 - 38 Ton/Jam.
Tahun 2014
- Mendisiplinkan kinerja karyawan.
- Mendisiplinkan karyawan yang sebelumnya tidak mengunakan APD.
- Menurunkan kernel Losses Di LTDS dari > 5 on sample % menjadi < 3% on sample.
- Modifikasi Bottom digester untuk memperkecil oil losses Pada Fibre Press.
- Modifikasi Hanger CBC dari bearing menjadi bushing.
- Modifikasi Claybath untuk menurunkan pemakaian bahan kimia.
- Menaikan rendemen kernel dari 4,6 % menjadi 4,9%.
- Mengurangi jam break down dari > 5 % menjadi < 3% terhadap jam olah.
Tahun 2012
- Modifikasi strainer vertical seterilizer untuk menurunkan USB dari > 5% on sample Menjadi 1.5 on sample%.
- Menaikan PH kolam limbah dan mengaktifkan bakteri.
- Modifikasi destoner Fan untuk menaikan Rendemen kernel.
Tahun 2009
- Pembuatan Oil Tank cap. 48m3 untuk mengurangi kadar kotoran pada CPO Produksi.
- Menonaktifkan Oil Purifier untuk penghematan maintenance cost.
- Modifikasi Ripple Mill untuk penghematan pemakaian Rounbar.
- Pembuatan Trap pasir untuk penghematan pemakain Nozle Separator.
Melakukan grading TPH secara bersama sama oleh Bp area manger, GM,EM dan MM, hal tersebut untuk memastikan TBS yang di panen dan yang dikirim dari kebun tetap sesuai krieteria matang panen. yang bertujuan agar pencapaian OER dan Ker ketap optimal.
Melakukan grading TPH secara bersama sama oleh Bp area manger, GM,EM dan MM, hal tersebut untuk memastikan TBS yang di panen dan yang kirim dari kebun tetap sesuai krieteria matang panen. yang bertujuan agar pencapaian OER dan Ker ketap optimal.
Pengalaman Pembangunan Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit
Mandor Maintenance
PT. Kendawangan Mill
(BGA Group)
-Kapasitas 30-60 TonJam
-Kabupaten Ketapang
-Propinsi Kalimantan Barat.
Membantu melakukan pengawasan pembangunan pabrik pengolahan kelapa sawit,Jika di temui pekerjaan yang menyimpang melaporkan ke pada asiten maintenace.
Mill Manager
•PT. Riau Agri
-Kapasitas 60 Ton/Jam
-Kabupaten Indra girl Hilir
-Propinsi Riau
1. Pengawasan Pembangunan pabrik
2.Membuat rencana kerja proyek pembangunan.
3.Membentuk komunikasi Tim Yang efektif untuk pencapaian progress kerja yang optimal.
4.Mitigasi masalah disaat prose pembangunan berlangsung
5. Monitoring perkembangan proyek berdasarkan blueprint.
6. Membuat Report untuk Stakeholder setiap bulannya.
7. Melakukan pengurusan perijinan pabrik.
8. Monitoring semua kebutuhan material untuk percepatan pembangunan.
9. Melakukan Verifikasi hasil pekerjaan setiap bulannya.
Pelatihan yang diikuti
1.Training perawatan dan operasional boiler super heater vickers.
2.Training operasional dan perawatan steam turbine SHINKO COPUS.
3.Dasar Pengetahuan tentang pemasangan dan mengendurkan Bantalan By PT. Schaeffler Indonesia dan Duta Bearindo (FAG Bearing).
4.CUMMINS Dasar Generator Set-dan Operasi & Pemeliharaan Kursus By PT. ALTRAK
5.Gearbox / Gear Motor / Aksesoris pilihan Planetary dan pemeliharaan PT.Heriwel Bintang Sejahtera.
6.Pelatihan K3 kesehatan dan keselamatan kerja.
7.Pemeliharaan dan Perbaikan di Pompa oleh Pompa Torishima.
8.Pelatihan dalam Pengolahan Air oleh NALCO.
9.Pengenalan Butterfly Valve dan Valve Knife Gate By OKM Okumura Engineering Corp.
10.Rekayasa Fluida Minyak kontaminasi dalam Sistem Hidrolik & Pelumasan By PT. Victorindo Manunggal Pratama (HYDAC Hydraulic).
11.Perancangan, Pemasangan Dan perawatan Rantai Conveyor By PT. Hanson Prima.
12.Pemeliharaan Of Sistem Hidrolik Oleh PT. Technindo Contromatra (Rexroth Hydraulic).
13.SKF Pemeliharaan dan Produk Pelumas By PT. Kogelahar Indonusa (SKF Bearing).
14.Rekayasa Uap Dasar By PT. Centrindo Palmax (Spirax Sarco perangkap uap).
15.Pelatian penyelesaian perselisian karyawan dan pengusaha, yang diselengarakan oleh disnakertrans prop Riau.
16. Iternational webinar praktisi palm oil mill #3
Breafing Setiap Senin Pagi
Meberikan arahan kesemua level karyawan dan staff pabrik, yang bertujuan agar semua informasi sampai kelevel karyawan. Hal tersebut untuk meningkatkan kedisiplinan dan rasa keperdulian semua karyawan dan staff.
Pengecekan Stock Gudang Material
Pengecekan stock fisik gudang material, untuk memastikan stock gudang tidak ada selisih fisik dan bin card.
gu memastikan kebutuan material konsumable tetap tersedia, untuk menghindari terjadinaya kekurangan material yang dapat menyebabkan pabrik breackdown.
Hubungan Kepihak External
Kunjungan disbun di lokasi embung
Menjelaskan titi embung embung di lingkungan perusahaan, untuk antisipasi cadangan air jika terjadi kebakaran.
Kunjungan Disbun di lokasi embung
Menjelaskan titi embung embung di lingkungan perusahaan, untuk antisipasi cadangan air jika terjadi kebakaran.
Penyerahan Sertifikat Proper
Penerimaan sertifikat proper, yang diserahkan langsung oleh Bapak Gubernur kalimantan timur dan kepada dinas lingkungan hidup propinsi kalimantan timur.
Diskusi Kelangkaan Minyak Goreng
Melakukan diskusi bersama Bp Bupati, Kadis disbun dan perwakilan pengusaha pabrik pengolahan kelapa sawit, prihal kelangkaan minyak goreng.
Penyerahan Bibit ikan
Pemberian bibit ikan kepada masyarakat kelompok nelayan bersatu, berjumlah enam ribu ekor ikan patin.
Penyerahan Bibit ikan
Pemberian bibit ikan kepada masyarakat kelompok nelayan bersatu, berjumlah enam ribu ekor ikan patin.
Rekomendasi
Soemanto Sastro
Agronomy Advisor - Bakrie Sumatera Plantation
0811-1005-546
Bicar JE Sitorus
Area Manager - Kencana Agri Ltd
0812-6329-0277
Disiplin, konsisten, kerja keras & cerdas, doa adalah kunci sukses — By Endang Suryanto