CakeResume 找人才

進階搜尋
On
4 到 6 年
6 到 10 年
10 到 15 年
15 年以上
Avatar of Franky Lin.
離線
Avatar of Franky Lin.
離線
曾任
專案經理 @二三設計有限公司
2023 ~ 2023
Project Manager、PM、專案經理網站企劃、產品企劃
一個月內
係管理 專案執行網站企劃 分析品牌行銷需求品牌行銷策略擬定、創意簡報網站前後台需求溝通、需求 規格統整、行銷推廣( 數位廣告投放廣告數據分析) 行銷製作規劃執行 輔銷品需求統整、視覺設計監督、 行銷製作印刷發包 營運管
數位廣告投放、廣告數據分析、品牌行銷策略擬定、活動行銷提案、簡報製作、報價,宣傳策略規劃與執行、客戶端接洽、需求彙整、專案管理、標書撰寫、主視覺企劃、各類文宣製作物規劃、輸出物發包洽詢、網站企劃、行銷素材規劃與製作
待業中
正在積極求職中
全職 / 對遠端工作有興趣
6 到 10 年
淡江大學 Tamkang University
資訊傳播

最輕量、快速的招募方案,數百家企業的選擇

搜尋履歷,主動聯繫求職者,提升招募效率。

  • 瀏覽所有搜尋結果
  • 每日可無限次數開啟陌生對話
  • 搜尋僅開放付費企業檢視的履歷
  • 檢視使用者信箱 & 電話
搜尋技巧
1
嘗試搜尋最精準的關鍵字組合
資深 後端 php laravel
如果結果不夠多,再逐一刪除較不重要的關鍵字
2
將須完全符合的字詞放在雙引號中
"社群行銷"
3
在不想搜尋到的字詞前面加上減號,如果想濾掉中文字,需搭配雙引號使用 (-"人資")
UI designer -UX
免費方案僅能搜尋公開履歷。
升級至進階方案,即可瀏覽所有搜尋結果(包含數萬筆覽僅在 CakeResume 平台上公開的履歷)。

職場能力評價定義

專業技能
該領域中具備哪些專業能力(例如熟悉 SEO 操作,且會使用相關工具)。
問題解決能力
能洞察、分析問題,並擬定方案有效解決問題。
變通能力
遇到突發事件能冷靜應對,並隨時調整專案、客戶、技術的相對優先序。
溝通能力
有效傳達個人想法,且願意傾聽他人意見並給予反饋。
時間管理能力
了解工作項目的優先順序,有效運用時間,準時完成工作內容。
團隊合作能力
具有向心力與團隊責任感,願意傾聽他人意見並主動溝通協調。
領導力
專注於團隊發展,有效引領團隊採取行動,達成共同目標。
一個月內
專案經理
Logo of 二三設計有限公司.
二三設計有限公司
2023 ~ 2023
台灣台北
專業背景
目前狀態
待業中
求職階段
正在積極求職中
專業
專案經理
產業
廣告, 設計, 行銷 / 溝通
工作年資
6 到 10 年
管理經歷
我有管理 5~10 人的經驗
技能
數位廣告投放、廣告數據分析、品牌行銷策略擬定、活動行銷提案、簡報製作、報價,宣傳策略規劃與執行、客戶端接洽、需求彙整、專案管理、標書撰寫、主視覺企劃、各類文宣製作物規劃、輸出物發包洽詢、網站企劃、行銷素材規劃與製作
語言能力
Chinese
母語或雙語
English
中階
求職偏好
希望獲得的職位
Project Manager、PM、專案經理、網站企劃、產品企劃
預期工作模式
全職
期望的工作地點
台灣台北, 台灣台中, 台灣高雄
遠端工作意願
對遠端工作有興趣
接案服務
是,我利用業餘時間接案
學歷
學校
淡江大學 Tamkang University
主修科系
資訊傳播
列印

林心嵐

Franky Lin

曾任職廣告行銷AE一年半、專案經理人四年、活動企劃兩年半以上之相關經驗。具備團隊作業及專案管理能力、線上線下活動提案、網站內容規劃等相關經驗。

學歷

2007 - 2011

淡江大學

資訊傳播學系

過往案例介紹


分為三大項目:行銷活動企劃與執行、視覺設計企劃與管理、數位廣告投放與溝通

工作經歷

專案經理  •  二三設計有限公司

專案控管與執行 | 五月 2023 - 八月 2023

  1. 專案資料搜集與整合、展品內容與文案潤飾與校對
  2. 專案品質控管
  3. 專案架構管理與跨部門溝通
  4. 專案執行
  5. 整合公司內外部協作與溝通

重要作品:2023世界客家博覽會_世界館

#專案溝通╱整合管理 #專案成本╱品質╱風險管理 #專案管理架構及專案說明
#專案時間╱進度控管 #Project #專案規劃執行╱範圍管理

專案企劃組長 / 企劃部主管  •  恩克斯網路科技股份有限公司

活動企劃 | 五月 2018 - 五月 2021

*專案執行:
1.負責品牌客戶之關係維護、專案進度溝通。 
2.行銷/活動專案之規劃、開發、管理、執行、統籌及帶領專案組織 
3.替專案規劃包涵Facebook廣告、Google ad廣告、聯播網、EDM行銷、口碑行銷等工具在內的數位行銷策略。 
4.規劃專案預算和決定預算支出、成本控管 
5.負責廣告預算控管與廣告成效分析、並提出優化方案。 
6.撰寫網路廣告及 EDM 文案 
7.危機管理與風險評估、解決較複雜的顧客抱怨 

*營運管理: 
1.制度建立、會議紀錄追蹤、專案進度管制表擬定與維護(含人員、流程與檔案) 
2.訂定價目表跟議價的空間 
3.部門工作指派及管理、專案業務人員績效的評估 
4.管理人數4~6人 
5.部門協調,工程和業務部門溝通

專案企劃與業務執行  •  奇創形象策略有限公司

專案經理 | 十月 2012 - 十二月 2016

  1. 帶領設計團隊完成公司交付比稿及執行案件之能力
  2. 平衡客戶需求與設計心血之良好溝通協調能力
  3. 具完整印刷流程、成本概念、時間控管及危機處理
  4. 客戶關係維護
  5. 政府標案執行

行銷企劃  •  愛生活整合行銷股份有限公司

行銷企劃專員 | 一月 2012 - 十月 2012

  1. App內活動內容發想、經營
  2. 官方粉絲頁內容經營、維繫粉絲互動
  3. 營公司商品與各團購/線上購物平台檔期活動流程
  4. 商品管理:盤點商品數量與流動管理
  5. 定期聯繫批發商、客戶,等關係維持

助理AE  •  橘子磨坊數位創意溝通股份有限公司

行銷企劃助理 | 一月 2011 - 七月 2011

競品資料蒐集與分析、網站後台流量管理與分析、粉絲團回應與管理、文案撰寫、社群平台經營、社群活動規劃、Facebook APP 小遊戲發想

技能

專案管理


專案品質監督、時程安排、
跨部門溝通、團隊合作和管理、
專案成本與獲利控管、
風險管理與客戶關係管理

專案執行與網站企劃


分析品牌行銷需求、品牌行銷策略擬定、創意提案與簡報 、網站前後台需求溝通、需求規格統整、行銷推廣(數位廣告投放、廣告數據分析)

行銷製作物規劃執行


輔銷品需求統整、視覺設計監督、
行銷製作物印刷發包

營運管理


  • 部門管理:專案監督、部門業績指標設定、績效考核、培育人員職涯發展
  • SOP建立:會議主持、建立跨部門合作與溝通流程、建立業務開發與專案導入流程、標案投標模板建置
  • 制度建立與討論:工作手冊文件撰寫與制定、各類範本與管理表單製作
  • 其他:面試題目制定、培訓課程建議與規劃

自我介紹

您好,我的名字是林心嵐。

曾任廣告行銷AE一年半、專案經理人四年、活動企劃兩年半以上之等相關經驗,具備團隊管理能力、跨部門溝通、標書撰寫、行銷活動提案、網站規劃等相關經驗。

◎擁有多年廣告商經驗,對外具備與媒體廠商溝通之能力,對內具備跨部門溝通與協調之能力
◎自我成長之期許:短期目標-達成專案品質高度完善化;中期目標-優化部門運作之流程與管理,協助部門成長與擴張;長期目標-提升部門獲利率並協助提升公司營運
◎深信好的成效必須有妥善的管理與時程規劃方能完美達成任務效益最大化


執掌過的案件類型

◆企業識別設計 

◆品牌行銷策略

◆視覺平面設計

◆政府標案企劃提案

◆產品包裝設計 

◆線上活動企劃

◆活動網站企劃

◆實體活動企劃與執行


過往亮眼成績

升專案企劃組長

於恩克斯任職一年後,由於 KPI 表現亮眼,熟稔專案執行細節與擅長溝通協調,獲公司肯定,提拔為專案企劃組長,主控企劃部所有成員之專案品質,並協助部門主管改善部門提案流程與策略。

*晉升企劃主管

成為組長之後不負期望展現管理能力,獲得機會成為部門主管,主要為團隊管理與專案指揮,任職時期相較前年度專案金額成長幅度為前年 1.5 倍,成長 50%,管理人數4~6人。


經驗累積於行銷與設計產業將近10年,擅長透過完善的溝通在專案中達到功能與美感的平衡。理解複雜的專案內容往往涵蓋了跨部門的溝通與分工指派,重視團隊溝通、專案成本與期程規劃的重要性。盡可能的在最小的資源中達成最大的利益。

若以溝通、執行與管理三個面向來頗析自我的話,

溝通面:擅長跨部門溝通,整合內外分歧意見

在我以往的職涯經驗,專案執行期間,需長時間的對內與對外進行溝通與工作內容分配,並透過清晰的邏輯分析與說明,以最有效率的情況下完成專案,專案控管中的溝通者必須是不同部門(內外部)的橋樑,良好的溝通能使得協作夥伴在最短的時間內理解需求並完成好的專案

執行面:嚴謹自律,追求團隊合作共同高效達標

過往與我相處過的主管、同仁、協作夥伴,把我當作是細心魔人。當需要大量溝通或執行細節複雜的專案,往往會希望能由我擔當主責;雖說是細心魔人,但在提出需求調整要求的同時,我也十分重視我必須能提供給同仁需求調整的資訊完整度,以提高雙方對於需求認知的同步率,達到高效的成果展現。

管理面
:換位思考,時刻整合多方面意見與狀況

我是一個十分重視執行成效的專案管理者,專案執行前期必先審慎的思量每個不同部門、不同階段、不同執行者可能面臨的問題並進行時程分配(目前習慣使用的專案管理軟體為asana );時刻檢視專案進度是否有在應有的進度上,即時調整團隊之間的合作狀況。對我來說,專案的完成度除了檢視出品成果,時程的消耗是否合理亦是監督管理的重點之一。


◆ 斜槓學習

兼任友人之插畫接案方面之業務經理,協助進行品牌的溝通、協調與執行。


對於未來的自我定位則是希望能持續發揮企劃管理與策劃能力。

透過合理的市場分析與數據資料來輔助好的品牌,擬定推廣策略,以適切的方式讓更多的人發現、認識品牌,並喜愛於心。

履歷
個人檔案

林心嵐

Franky Lin

曾任職廣告行銷AE一年半、專案經理人四年、活動企劃兩年半以上之相關經驗。具備團隊作業及專案管理能力、線上線下活動提案、網站內容規劃等相關經驗。

學歷

2007 - 2011

淡江大學

資訊傳播學系

過往案例介紹


分為三大項目:行銷活動企劃與執行、視覺設計企劃與管理、數位廣告投放與溝通

工作經歷

專案經理  •  二三設計有限公司

專案控管與執行 | 五月 2023 - 八月 2023

  1. 專案資料搜集與整合、展品內容與文案潤飾與校對
  2. 專案品質控管
  3. 專案架構管理與跨部門溝通
  4. 專案執行
  5. 整合公司內外部協作與溝通

重要作品:2023世界客家博覽會_世界館

#專案溝通╱整合管理 #專案成本╱品質╱風險管理 #專案管理架構及專案說明
#專案時間╱進度控管 #Project #專案規劃執行╱範圍管理

專案企劃組長 / 企劃部主管  •  恩克斯網路科技股份有限公司

活動企劃 | 五月 2018 - 五月 2021

*專案執行:
1.負責品牌客戶之關係維護、專案進度溝通。 
2.行銷/活動專案之規劃、開發、管理、執行、統籌及帶領專案組織 
3.替專案規劃包涵Facebook廣告、Google ad廣告、聯播網、EDM行銷、口碑行銷等工具在內的數位行銷策略。 
4.規劃專案預算和決定預算支出、成本控管 
5.負責廣告預算控管與廣告成效分析、並提出優化方案。 
6.撰寫網路廣告及 EDM 文案 
7.危機管理與風險評估、解決較複雜的顧客抱怨 

*營運管理: 
1.制度建立、會議紀錄追蹤、專案進度管制表擬定與維護(含人員、流程與檔案) 
2.訂定價目表跟議價的空間 
3.部門工作指派及管理、專案業務人員績效的評估 
4.管理人數4~6人 
5.部門協調,工程和業務部門溝通

專案企劃與業務執行  •  奇創形象策略有限公司

專案經理 | 十月 2012 - 十二月 2016

  1. 帶領設計團隊完成公司交付比稿及執行案件之能力
  2. 平衡客戶需求與設計心血之良好溝通協調能力
  3. 具完整印刷流程、成本概念、時間控管及危機處理
  4. 客戶關係維護
  5. 政府標案執行

行銷企劃  •  愛生活整合行銷股份有限公司

行銷企劃專員 | 一月 2012 - 十月 2012

  1. App內活動內容發想、經營
  2. 官方粉絲頁內容經營、維繫粉絲互動
  3. 營公司商品與各團購/線上購物平台檔期活動流程
  4. 商品管理:盤點商品數量與流動管理
  5. 定期聯繫批發商、客戶,等關係維持

助理AE  •  橘子磨坊數位創意溝通股份有限公司

行銷企劃助理 | 一月 2011 - 七月 2011

競品資料蒐集與分析、網站後台流量管理與分析、粉絲團回應與管理、文案撰寫、社群平台經營、社群活動規劃、Facebook APP 小遊戲發想

技能

專案管理


專案品質監督、時程安排、
跨部門溝通、團隊合作和管理、
專案成本與獲利控管、
風險管理與客戶關係管理

專案執行與網站企劃


分析品牌行銷需求、品牌行銷策略擬定、創意提案與簡報 、網站前後台需求溝通、需求規格統整、行銷推廣(數位廣告投放、廣告數據分析)

行銷製作物規劃執行


輔銷品需求統整、視覺設計監督、
行銷製作物印刷發包

營運管理


  • 部門管理:專案監督、部門業績指標設定、績效考核、培育人員職涯發展
  • SOP建立:會議主持、建立跨部門合作與溝通流程、建立業務開發與專案導入流程、標案投標模板建置
  • 制度建立與討論:工作手冊文件撰寫與制定、各類範本與管理表單製作
  • 其他:面試題目制定、培訓課程建議與規劃

自我介紹

您好,我的名字是林心嵐。

曾任廣告行銷AE一年半、專案經理人四年、活動企劃兩年半以上之等相關經驗,具備團隊管理能力、跨部門溝通、標書撰寫、行銷活動提案、網站規劃等相關經驗。

◎擁有多年廣告商經驗,對外具備與媒體廠商溝通之能力,對內具備跨部門溝通與協調之能力
◎自我成長之期許:短期目標-達成專案品質高度完善化;中期目標-優化部門運作之流程與管理,協助部門成長與擴張;長期目標-提升部門獲利率並協助提升公司營運
◎深信好的成效必須有妥善的管理與時程規劃方能完美達成任務效益最大化


執掌過的案件類型

◆企業識別設計 

◆品牌行銷策略

◆視覺平面設計

◆政府標案企劃提案

◆產品包裝設計 

◆線上活動企劃

◆活動網站企劃

◆實體活動企劃與執行


過往亮眼成績

升專案企劃組長

於恩克斯任職一年後,由於 KPI 表現亮眼,熟稔專案執行細節與擅長溝通協調,獲公司肯定,提拔為專案企劃組長,主控企劃部所有成員之專案品質,並協助部門主管改善部門提案流程與策略。

*晉升企劃主管

成為組長之後不負期望展現管理能力,獲得機會成為部門主管,主要為團隊管理與專案指揮,任職時期相較前年度專案金額成長幅度為前年 1.5 倍,成長 50%,管理人數4~6人。


經驗累積於行銷與設計產業將近10年,擅長透過完善的溝通在專案中達到功能與美感的平衡。理解複雜的專案內容往往涵蓋了跨部門的溝通與分工指派,重視團隊溝通、專案成本與期程規劃的重要性。盡可能的在最小的資源中達成最大的利益。

若以溝通、執行與管理三個面向來頗析自我的話,

溝通面:擅長跨部門溝通,整合內外分歧意見

在我以往的職涯經驗,專案執行期間,需長時間的對內與對外進行溝通與工作內容分配,並透過清晰的邏輯分析與說明,以最有效率的情況下完成專案,專案控管中的溝通者必須是不同部門(內外部)的橋樑,良好的溝通能使得協作夥伴在最短的時間內理解需求並完成好的專案

執行面:嚴謹自律,追求團隊合作共同高效達標

過往與我相處過的主管、同仁、協作夥伴,把我當作是細心魔人。當需要大量溝通或執行細節複雜的專案,往往會希望能由我擔當主責;雖說是細心魔人,但在提出需求調整要求的同時,我也十分重視我必須能提供給同仁需求調整的資訊完整度,以提高雙方對於需求認知的同步率,達到高效的成果展現。

管理面
:換位思考,時刻整合多方面意見與狀況

我是一個十分重視執行成效的專案管理者,專案執行前期必先審慎的思量每個不同部門、不同階段、不同執行者可能面臨的問題並進行時程分配(目前習慣使用的專案管理軟體為asana );時刻檢視專案進度是否有在應有的進度上,即時調整團隊之間的合作狀況。對我來說,專案的完成度除了檢視出品成果,時程的消耗是否合理亦是監督管理的重點之一。


◆ 斜槓學習

兼任友人之插畫接案方面之業務經理,協助進行品牌的溝通、協調與執行。


對於未來的自我定位則是希望能持續發揮企劃管理與策劃能力。

透過合理的市場分析與數據資料來輔助好的品牌,擬定推廣策略,以適切的方式讓更多的人發現、認識品牌,並喜愛於心。