ODM專案管理經驗、專案規劃、NPI and Sustaining PM
負責產品- Cloud Server、PCBA for data center and cloud computing
Project Manager
Hsinchu,TW
[email protected]
- NPI
1. 共同協助與BPM收集RFQ、評估Manufacturing NRE提供客戶參考
2. 建立Manufacturing checklist,降低NPI階段RD與MFG部門的溝通摩擦成本,提高會議效率
3. 提供RD Pilot run DFX report,並與製造工程協力解決產品設計或製程問題
4. 協調NPI產品進行相關測試驗證(可靠度、落摔、Dye&Pry.,etc)
5. 安排生產計畫驗證2nd source
- MP
1. 檢驗製造量能與客戶需求是否吻合,確認瓶頸站點並評估增加產能的可能性
2. 與生產管理師共同安排暨討論生產排程
3. 規劃導入EC schedule解決製造或工程問題
4. 危機處理(客訴、產能瓶頸、RMA/DOA、客戶客製化要求.,etc)
1. 協助並追蹤專案內容與進度
2. 文獻撰寫與收集
3. 其他交代事項
1. 推廣促銷公司產品達成業績目標(最高銷量達單日400ea)
2. 執行公司行銷專案促進業績成長(配合公司活動加入Line好友可享優惠,加入數量超過公司預期成長10%)
3. 每月達成業績目標成長超過10%
正向思考、紀律、成效彈性調整這三個特質不僅是我的工作態度,更是人格core value 我正向思考不讓負面情緒影響判斷,為了目標紀律的執行計畫,隨著進度的推進彈性規劃最佳解。
*在學經歷
大學於大三主持「科技部大專學生研究計畫案」,優化思考邏輯與條列式分析能力。另在TBSA大專創新企劃比賽,得到全國佳作。
碩士時,透過自我時程規劃,於碩二上便完成論文並發表於Marketing Review。進行各專題報告時,作為Leader腳色,將專案管理概念應用於此,Scale報告範圍,制定時程計畫,掌控執行內容,確認內容符合主題,完成目標。
*現職
現職為Server/PCBA Ops PM,主要負責Sustaining Transferring MP產品以及NPI導入。 從入職到現在,至少累積近30個轉廠產品、5個NPI的專案經驗,過程中為了讓產品導入更加順利,創建了checklist提升效率至少30%,也減少事項遺漏的風險。 雖非工程背景,但主動參與工程會議討論製程與如何debug,我掌握了部分的技術力,因而後續在與客戶的對應上,我不需要再回頭與工程確認便可直接回應客戶需求,節省時間提高效率。再加上善於協作,能夠帶領工程及時完成目標,也能夠在發生衝突時降低衝突成本。 *工作期許 對於工作我總是抱持信心與熱忱,期許能在企業將PM角色發揮最大效益,並抱持危機意識,預先制定防範措施。期盼在未來的職場生涯中,能夠與公司一起成長
ODM專案管理經驗、專案規劃、NPI and Sustaining PM
負責產品- Cloud Server、PCBA for data center and cloud computing
Project Manager
Hsinchu,TW
[email protected]
- NPI
1. 共同協助與BPM收集RFQ、評估Manufacturing NRE提供客戶參考
2. 建立Manufacturing checklist,降低NPI階段RD與MFG部門的溝通摩擦成本,提高會議效率
3. 提供RD Pilot run DFX report,並與製造工程協力解決產品設計或製程問題
4. 協調NPI產品進行相關測試驗證(可靠度、落摔、Dye&Pry.,etc)
5. 安排生產計畫驗證2nd source
- MP
1. 檢驗製造量能與客戶需求是否吻合,確認瓶頸站點並評估增加產能的可能性
2. 與生產管理師共同安排暨討論生產排程
3. 規劃導入EC schedule解決製造或工程問題
4. 危機處理(客訴、產能瓶頸、RMA/DOA、客戶客製化要求.,etc)
1. 協助並追蹤專案內容與進度
2. 文獻撰寫與收集
3. 其他交代事項
1. 推廣促銷公司產品達成業績目標(最高銷量達單日400ea)
2. 執行公司行銷專案促進業績成長(配合公司活動加入Line好友可享優惠,加入數量超過公司預期成長10%)
3. 每月達成業績目標成長超過10%
正向思考、紀律、成效彈性調整這三個特質不僅是我的工作態度,更是人格core value 我正向思考不讓負面情緒影響判斷,為了目標紀律的執行計畫,隨著進度的推進彈性規劃最佳解。
*在學經歷
大學於大三主持「科技部大專學生研究計畫案」,優化思考邏輯與條列式分析能力。另在TBSA大專創新企劃比賽,得到全國佳作。
碩士時,透過自我時程規劃,於碩二上便完成論文並發表於Marketing Review。進行各專題報告時,作為Leader腳色,將專案管理概念應用於此,Scale報告範圍,制定時程計畫,掌控執行內容,確認內容符合主題,完成目標。
*現職
現職為Server/PCBA Ops PM,主要負責Sustaining Transferring MP產品以及NPI導入。 從入職到現在,至少累積近30個轉廠產品、5個NPI的專案經驗,過程中為了讓產品導入更加順利,創建了checklist提升效率至少30%,也減少事項遺漏的風險。 雖非工程背景,但主動參與工程會議討論製程與如何debug,我掌握了部分的技術力,因而後續在與客戶的對應上,我不需要再回頭與工程確認便可直接回應客戶需求,節省時間提高效率。再加上善於協作,能夠帶領工程及時完成目標,也能夠在發生衝突時降低衝突成本。 *工作期許 對於工作我總是抱持信心與熱忱,期許能在企業將PM角色發揮最大效益,並抱持危機意識,預先制定防範措施。期盼在未來的職場生涯中,能夠與公司一起成長