職涯歷經工程師、產品企劃、PM整合三位一體的綜合歷練,並熟悉汽車零件的設計開發流程。工程師出身的我讓我做事態度務實、誠信,而個性具有和諧的人際關係能力,因此能讓工作得以在信任、和諧的基礎上順利進展
生日: 1978/10/12
機構系統工程師
城市,TW
[email protected]
整合創新能力(PM) (2016~2019)
在2016年,有幸被指派作為福祉車的後艙整合PM,負責對集團副執行長做設計提案,期間偕同相關團隊,經由產品調查、產品/成本分析、模型試做、使用者體驗、工程評估修正、進度管控,成功設計出台灣第一部七人座福祉車與Quick lock 系統,並獲得發明專利,其中Quick lock系統的安全碰撞測試,於2019/7以優異實績通過法規要求。
內外資源整合 (2016~2019)
在產品開發專案中,除了進度管理,我認為更重要的是溝通,專案期間,我更擔任內外資源對接溝通的角色,如集團公共事務部、外部單位的康揚、眾社企...等,擔任內外團隊成員的潤滑劑,這樣的多元歷練更讓我學習到除了制度與流程外,若能多一點同理心,理解別人,理解自己,創造雙方利益極大化,才能讓團隊機器得以順利運轉。
人才培育能力 (2013)
2013年,公司於於大陸成立子公司,我被賦予至杭州複製10人的戰鬥團隊,也身任內部講師、建立流程的任務,透過有效分工,各自專注目標,教育訓練,於兩個月內從無到有,將出圖月產能由0提升至15件/人以上,讓台灣設計人力能專注在高價值產出,化解當時的車型出圖危機。
設計技術能力 (2005~2016)
進入華創車體組,主要擔任的是車體研發工作,期間共做過6台車型的車體結構設計、1個充電站結構、1 個電池PACK 的設計案。在職期間共獲得11 項專利(含2項發明專利),其中3項已商品化進行量產。
並透過十年所累積的技術、系統整合、設計思考的方式,使得新車型的開發不斷進化,不但較第一代車型減少成本13%,更進一步減少車重12%。這樣的系統性設計思考方法,更有榮幸至清大自強工業科學基金會(2015、2016)、扶輪社(2016) 擔任講師分享創新設計方法。
於2008年起至今兼任弘文專利事務所機構組組長,協助所內外部專利之概念合理化機構設計,更透過歷練的專利能力,為公司布局專利,並於華創設計初期發現侵權某汽車公司車體專利,做出迴避設計,替公司避免損失
職涯歷經工程師、產品企劃、PM整合三位一體的綜合歷練,並熟悉汽車零件的設計開發流程。工程師出身的我讓我做事態度務實、誠信,而個性具有和諧的人際關係能力,因此能讓工作得以在信任、和諧的基礎上順利進展
生日: 1978/10/12
機構系統工程師
城市,TW
[email protected]
整合創新能力(PM) (2016~2019)
在2016年,有幸被指派作為福祉車的後艙整合PM,負責對集團副執行長做設計提案,期間偕同相關團隊,經由產品調查、產品/成本分析、模型試做、使用者體驗、工程評估修正、進度管控,成功設計出台灣第一部七人座福祉車與Quick lock 系統,並獲得發明專利,其中Quick lock系統的安全碰撞測試,於2019/7以優異實績通過法規要求。
內外資源整合 (2016~2019)
在產品開發專案中,除了進度管理,我認為更重要的是溝通,專案期間,我更擔任內外資源對接溝通的角色,如集團公共事務部、外部單位的康揚、眾社企...等,擔任內外團隊成員的潤滑劑,這樣的多元歷練更讓我學習到除了制度與流程外,若能多一點同理心,理解別人,理解自己,創造雙方利益極大化,才能讓團隊機器得以順利運轉。
人才培育能力 (2013)
2013年,公司於於大陸成立子公司,我被賦予至杭州複製10人的戰鬥團隊,也身任內部講師、建立流程的任務,透過有效分工,各自專注目標,教育訓練,於兩個月內從無到有,將出圖月產能由0提升至15件/人以上,讓台灣設計人力能專注在高價值產出,化解當時的車型出圖危機。
設計技術能力 (2005~2016)
進入華創車體組,主要擔任的是車體研發工作,期間共做過6台車型的車體結構設計、1個充電站結構、1 個電池PACK 的設計案。在職期間共獲得11 項專利(含2項發明專利),其中3項已商品化進行量產。
並透過十年所累積的技術、系統整合、設計思考的方式,使得新車型的開發不斷進化,不但較第一代車型減少成本13%,更進一步減少車重12%。這樣的系統性設計思考方法,更有榮幸至清大自強工業科學基金會(2015、2016)、扶輪社(2016) 擔任講師分享創新設計方法。
於2008年起至今兼任弘文專利事務所機構組組長,協助所內外部專利之概念合理化機構設計,更透過歷練的專利能力,為公司布局專利,並於華創設計初期發現侵權某汽車公司車體專利,做出迴避設計,替公司避免損失