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職場能力評價定義
林昱辰
我叫林昱辰。1996年呱呱墜地於宜蘭，畢業於淡江⼤學資訊管理學系，除了在學所學的技能，⾃⼰也會額外吸收3C相關的知識。
熱愛⾳樂與寫作，偶爾寫些故事，天⾺⾏空的想法配上⾔⾏謹慎的⽭盾個體造就了我。
「現在站在什麼地⽅不重要，重要的是你往什麼⽅向移動。」是我的座右銘。
希望身為新鮮人的我能在廣闊的社會中，找到⼀個⾃⼰能奉獻⼒量及熱情的舞台。
林昱辰
學歷
國立宜蘭高中（2012~2015）
大學經歷
我出⽣於宜蘭壯圍鄉⼀個平凡溫暖的家庭，我很幸運，能⽣⻑在這樣和樂融融的家庭。
我畢業於淡江⼤學資訊管理學系四年級。在學期間，除了繼續精進⾃⼰從⼩學習的⼤提琴才藝，⾃⼰認為應該要⾛出⾳樂性社團這塊，所以除了⾳樂文化社，也參加過宜蘭校友會，曾在社團裡擔任活動執⾏秘書的職位，從中我學到了如何協調整個社團的成員，包括與學弟妹聯絡，活動的企劃與⼯作⼈員的分⼯，這些知識與經驗是在學校的課程裡永遠不會教授的，我覺得是⼗分難得的經歷。
除了社團活動外，學科⽅⾯在⼤三開始製作的學⽣畢業專題，除了學習到知識技術，也讓我了解到團隊合作的重要性，很幸運 地，在校內的專題比賽拿到第四名的成績，更在校外參加全國資訊應⽤服務創意競賽時獲得了佳作。
由於⼤學階段與⾼中階段的⽣活有所不同，我們必須⾃⼰規劃⾃⼰的⽣活，不再有師⻑不停的提點與指引，雖然起初有點迷失了 ⽅向，但也因此我慢慢的學會規劃⾃⼰的未來並嘗試接觸多元的東⻄。
畢業專題
緣由：對於旅遊⾏業，最息息相關的莫過於遊客的往來。遊客數量的增減浮動，可以直接影響在地商鋪的倉儲成本、⼈員調配、 營收等等。我們發現，就墾丁⽽⾔，遊客數量與住房數量成正關係，即來住房的⼈數越多，則遊客數量必定會隨之增加。因此， 在以往歷史數據的趨勢⾛向基礎上，結合住房情況的即時更動，我們可以隨時監控⼈流的變化，雙重保證為商家提供做出決策的 可靠參考的預測數據。
⽅式：透過爬取住房網站的房間資料與觀光局的Open Data，計算出空房率，再套入機器學習的模型中進⾏預測得出客流量。
結果：模型準確度85%，並在全國資訊服務創新競賽（產學合作組）榮獲佳作。
行銷企劃
於本次的企劃中，我們為名⼈餐飲擬定了⼀份⾏銷企畫書，以提升其的知名度與品牌價值。 我們這次讓名⼈會以「健康食材」為 主打，希望不只是聚餐者、健康主義者、甚⾄是⾼品質者，名⼈會都能吸引到這些客層，以「從產地到餐桌，主導健康、美味、 安⼼的食物」作為主要標語，讓⼈們建立起「名⼈會」與「健康」的等號連結。 名⼈會的餐點其實⼗分貼切台灣⼝味，以中式、 港式、⽇式為主，我們認為在這個⾼齡化的台灣社會，是個不可或缺的機會，抓住老年⼈的胃，其實是可以⼤幅增加市佔率的， 相較於其他⾼價位吃到飽品牌，以⼤量⻄式餐點滿⾜年輕⼈的⽬光，名⼈會我們認為反⽽是獨樹⼀幟的。 當然青年族群我們也沒 有忽視，在這個資訊爆炸的年代，網路是傳播資訊最快的⽅法，透過美食入⼝網站的宣傳及優惠、網紅及部落客的業配影片與文 章提升知名度，以及我們構思的「季節限定餐點」，以期間限定的⼿法增加客⼈回流量，甚⾄是讓餐點與節慶做結合，在外觀上 做著墨，還會讓客⼈打卡上傳FB、IG，藉以增加知名度。 配合我們的企畫書，能提升名⼈會的知名度與品牌價值，讓⼤眾加深對 名⼈會的品牌印象，發現在這個養⽣⾄上的時代，有這麼⼀個強調「健康」的餐廳。
林昱辰
我叫林昱辰。1996年呱呱墜地於宜蘭，畢業於淡江⼤學資訊管理學系，除了在學所學的技能，⾃⼰也會額外吸收3C相關的知識。
熱愛⾳樂與寫作，偶爾寫些故事，天⾺⾏空的想法配上⾔⾏謹慎的⽭盾個體造就了我。
「現在站在什麼地⽅不重要，重要的是你往什麼⽅向移動。」是我的座右銘。
希望身為新鮮人的我能在廣闊的社會中，找到⼀個⾃⼰能奉獻⼒量及熱情的舞台。
林昱辰
學歷
國立宜蘭高中（2012~2015）
大學經歷
我出⽣於宜蘭壯圍鄉⼀個平凡溫暖的家庭，我很幸運，能⽣⻑在這樣和樂融融的家庭。
我畢業於淡江⼤學資訊管理學系四年級。在學期間，除了繼續精進⾃⼰從⼩學習的⼤提琴才藝，⾃⼰認為應該要⾛出⾳樂性社團這塊，所以除了⾳樂文化社，也參加過宜蘭校友會，曾在社團裡擔任活動執⾏秘書的職位，從中我學到了如何協調整個社團的成員，包括與學弟妹聯絡，活動的企劃與⼯作⼈員的分⼯，這些知識與經驗是在學校的課程裡永遠不會教授的，我覺得是⼗分難得的經歷。
除了社團活動外，學科⽅⾯在⼤三開始製作的學⽣畢業專題，除了學習到知識技術，也讓我了解到團隊合作的重要性，很幸運 地，在校內的專題比賽拿到第四名的成績，更在校外參加全國資訊應⽤服務創意競賽時獲得了佳作。
由於⼤學階段與⾼中階段的⽣活有所不同，我們必須⾃⼰規劃⾃⼰的⽣活，不再有師⻑不停的提點與指引，雖然起初有點迷失了 ⽅向，但也因此我慢慢的學會規劃⾃⼰的未來並嘗試接觸多元的東⻄。
畢業專題
緣由：對於旅遊⾏業，最息息相關的莫過於遊客的往來。遊客數量的增減浮動，可以直接影響在地商鋪的倉儲成本、⼈員調配、 營收等等。我們發現，就墾丁⽽⾔，遊客數量與住房數量成正關係，即來住房的⼈數越多，則遊客數量必定會隨之增加。因此， 在以往歷史數據的趨勢⾛向基礎上，結合住房情況的即時更動，我們可以隨時監控⼈流的變化，雙重保證為商家提供做出決策的 可靠參考的預測數據。
⽅式：透過爬取住房網站的房間資料與觀光局的Open Data，計算出空房率，再套入機器學習的模型中進⾏預測得出客流量。
結果：模型準確度85%，並在全國資訊服務創新競賽（產學合作組）榮獲佳作。
行銷企劃
於本次的企劃中，我們為名⼈餐飲擬定了⼀份⾏銷企畫書，以提升其的知名度與品牌價值。 我們這次讓名⼈會以「健康食材」為 主打，希望不只是聚餐者、健康主義者、甚⾄是⾼品質者，名⼈會都能吸引到這些客層，以「從產地到餐桌，主導健康、美味、 安⼼的食物」作為主要標語，讓⼈們建立起「名⼈會」與「健康」的等號連結。 名⼈會的餐點其實⼗分貼切台灣⼝味，以中式、 港式、⽇式為主，我們認為在這個⾼齡化的台灣社會，是個不可或缺的機會，抓住老年⼈的胃，其實是可以⼤幅增加市佔率的， 相較於其他⾼價位吃到飽品牌，以⼤量⻄式餐點滿⾜年輕⼈的⽬光，名⼈會我們認為反⽽是獨樹⼀幟的。 當然青年族群我們也沒 有忽視，在這個資訊爆炸的年代，網路是傳播資訊最快的⽅法，透過美食入⼝網站的宣傳及優惠、網紅及部落客的業配影片與文 章提升知名度，以及我們構思的「季節限定餐點」，以期間限定的⼿法增加客⼈回流量，甚⾄是讓餐點與節慶做結合，在外觀上 做著墨，還會讓客⼈打卡上傳FB、IG，藉以增加知名度。 配合我們的企畫書，能提升名⼈會的知名度與品牌價值，讓⼤眾加深對 名⼈會的品牌印象，發現在這個養⽣⾄上的時代，有這麼⼀個強調「健康」的餐廳。