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宏林跨媒體整合行銷

Landy Yang

宏林的使命：數位起飛 無限放大 協助100個客戶成為台灣No.1 打造10個台灣品牌成為世界No.1 生出1隻獨角獸 宏林的目標：因為相信 所以看到 2019團隊規模50人年營收2億 2022年團隊規模100人營收30億 2027年團隊規模300人營收100億 2008●成立宏林，從腳踏實地出發！ 宏林跨媒體秉持「務實」「分享」「利他」三大理念，提供全方位數位媒體整合服務，以幫助企業獲利為第一目標，為企業量身打造最佳整合行銷模式。 2015●看見數位，掌握行銷脈動，站穩根基，進一步創辦「行銷人 」<a href="https://www.marketersgo.com" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">https://www.marketersgo.com</a> 數位自媒體，整合一群深耕數位行銷領域的專業人士，以及從自身實作操盤經驗中，帶領大家看見企業數位整合成功的實例與方法、洞察並掌握國內外最新的數位趨勢與脈動、最新媒體工具運用等，幫助人才、企業、甚至政府單位在數位轉型時代找到對的風口、佔到好的位置、用對策略方法，得以事半功倍迅速成功！ 2017●數位起飛，無限放大。9年來，從架網站、SEO、廣告操盤、新聞策動、口碑、社群⋯⋯到影音，從網路行銷技術服務到品牌定位、整合行銷策略及運營、獲利模式優化⋯⋯，我們和客戶一起創造了許多驚奇，包含：用12個月幫美食客戶網路月營收從零到破百萬、協助做制服客戶首度年營收破億、幫駕訓班突破地點不佳的先天弱勢只用6個月招生從最後一名變第一名、讓飯店客戶徵才招募3個月招到破1000人、補教業客戶網路負評導正-三大搜尋引擎前三頁負評消弭達100%、製作趣味學英文影片自主瀏覽人數一週破百萬、代操經營粉絲團總粉絲數破百萬、直播競標賣重機1小時湧入6000則留言競標、協助鋼筆教學客戶重建商業模式一年內月營收成長12倍，並開啟後續無限放大的未來… 13年來，團隊也從4個人到30人、從巷子裡的老公寓到200坪辦公大樓、從百萬到挑戰億元年營收…不變的是三大理念-務實、分享、利他的落實、以客戶績效為己任的堅持！宏林感恩一路跟著、陪著、看著我們一起成長茁壯的客戶群，以及一同學習、付出、打拼的團隊夥伴們！ 2018●我們即將展開新的里程碑，擴大辦公室營運規模之際， 更發起創立「國際數位行銷協會」<a href="https://www.idma.org.tw" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">https://www.idma.org.tw</a>，期盼為產、官、學搭一座數位橋樑，在產業端-協助台灣的隱形冠軍產業跳脫代工窠臼，打造全球性知名品牌，創造更大價值！在政府端-協助數位政策的建議、推展與落地，讓政策在對應產業、人才的需求及世界的趨勢潮流，能夠更精準到位！在學術端-協助大專院校推動數位行銷實作課程，消弭學用落差，讓人才貼近產業脈動、畢業即就業，將好的人才留在台灣，驅動我們的企業、產業、社會、國家數位轉型，提振經濟創造幸福！ 站在數位的風口，我們正在起飛，因為有無限大的使命，所以夢想和目標也無限大！我們的目標：2019年團隊規模50人營收2億、2022年團隊規模100人營收30億、2027年團隊規模300人營收100億，10年內協助100個客戶成為台灣No.1、打造10個台灣品牌成為世界No.1、生出1隻獨角獸！ 如果妳/你也有不凡的夢想，邀請妳/你加入我們的團隊，讓我們一起用數位的力量壯大自己、翻轉台灣、改變世界，一起“數位起飛 無限放大“ ！ 服務介紹：整合行銷規劃、數位佈局、網路健診、網站規劃製作、社群經營、網路廣告操盤、內容行銷、SEO、SEM、消負評、新聞策動、口碑行銷、影音行銷、直播 3.0數位整合行銷：因應網路生態的多元、多變與複雜化，單一的服務項目越來越難達到客戶滿意的績效，例如：當客戶說要做一個網站，通常他是希望做了這個網站以後可以從網站帶來營收、或績效，通常對應他的行銷目標，單做一個網站給他是不夠的，還必須搭配廣告投放促購、導流，或者同時在FB設計導流活動、加上舊客戶Line或mail導流，或者對應實體銷售點規劃OtoO活動，當然最好能先佈局一波口碑行銷、媒體報導、或將產品特點、使用見證拍攝影片呈現，並將這些有力的素材內容對應搜尋引擎做曝光優化、對應社群經營做擴大傳散…這樣才有可能做出客戶滿意的績效，光做一個網站給他是不可能達成的。上述的行銷執行項目看似各自獨立，其實卻環環相扣，如果一開始就用整合的概念去做調查、分析與規劃，就能將策略貫徹到每一個執行項目當中，並對應不同的載體、媒體特性去做最適切到位的呈現，通過這樣的整合行銷操作，才能提供超乎客戶能力與想像、更專業的方案，達到超乎預期的成效！ 4.0進階版的數位整合行銷：除了執行項目上的整合，還要做到營運模式及獲利模式、品牌及產品定位、行銷策略與戰略的優化整合，從源頭端去檢視、探討與了解，從TA端的問題與需要去洞察網路行為與路徑，從搜尋與社群兩大範疇的數據反饋、資料分析中去取得有利的判斷決策，這些都必須跳脫過去網路行銷公司的單點式服務思維，而要更深度的去瞭解客戶、產品、競爭對手、成功案例以及目標消費者，才能將數位行銷的能量完全釋放出來，也才有可能在茫茫網海中突破重圍，一枝獨秀！ 客戶群：經濟部中小企業處、外貿協會、青輔會、陶博館、客委會、中華電信MOD、遠雄企業團、巨匠教育集團、震旦集團、寶佳機構、匯豐汽車、信義房屋、遠東航空、104人力銀行、台灣ebay、凱撒飯店、歌林、愛威森手工皂、大台北駕訓班、御蓮齋素食、葡吉麵包、益康食品、香吉士、愛不是手肉乾…