• 生產線管理經驗(5人小組團隊管理4班共80名技術員) • 使用SQL分析生產資料，規劃完整生產計劃以完成每日生產需求及目標(15,000片/年)，達交率95%以上。 • 負責自動化專案構想與執行，優化生產資源與製造效率。 [專案] •【部門最佳團隊獎】- 即時生產系統web化 規劃即時生產系統(Web app)專案策略與需求，並負責專案管理與執行，有效解決原系統操作不直觀且不流暢問題，大幅度減少每次版本更新90%人工時間 。 •【特殊貢獻獎】- 優化瓶頸站點throughput 透過完整新人訓練計劃以及妥善的生產規劃，大幅改善技術人員技能與設備稼動率，成功提升先進光罩產能5倍(2片/天至10片/天)，幫助公司於列強的先進製程競賽中立足先機。

• 與IT部門合作，建置Barcode系統配合條碼掃描機進行全廠10,000台機器資產盤點作業，有效縮短80%的人工時間，準確率高達99%。 • 產能擴張計劃(成功增加9,000雙/月)：計劃包含建築驗收、水電工程發包、產線設施規劃與構圖、新辦公室設置與裝潢、新設備評估與採購、產能外包…等相關規劃(經手項目金額達1,500萬新台幣以上)。

• 帶領8名本地越籍員工建立標準生產手冊與標準工時。 • 評估與建設自動化生產線。 • 負責與品牌廠(美籍)洽談人力效率與治具需求。