10월 2021 - Present
● 規劃專案範疇&專案時程、採購成本管控(詢價、比價、議價) 、進度追蹤、成果撰擬等事宜。
● 1000+份問卷調查、5+場深度訪談:(舉例以下)
-主題:高階主管及新創事業工作者生活品質調查。
-目的:協助新創/微型/中小企業改善公司文化、
利用溝通調整員工生活與工作平衡,使企業可永續
發展及打造友善職場。
-作法:與廠商制定專案規劃,針對不同產業別,
主管職/非主管職工作者, 生活與工作間平衡滿意度
與幸福感,進行實體/線上訪談調查與分析研究。
-效果:已製作手冊,後續將發布網路,提供不同企業參考
以利改善,輔導企業相關專案執行與掌握成果。
● 辦理3+場專案審查會議:
-說明:利用招開審查會議審視專案執行進度及調整執行方向
-角色:擔任專案窗口,在外包商與公司內執行單位協商或
進度追蹤。
-效果:掌握廠商問題與進度落後原因,與委員顧問討論後
提出有效建議並要求廠商修正改善。
● 製作專案會議資料、會議紀錄、專案簡報。
● 撰寫專案計劃書與專案報告 。
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