● 規劃專案範疇&專案時程、採購成本管控(詢價、比價、議價) 、進度追蹤、成果撰擬等事宜。 ● 1000+份問卷調查、5+場深度訪談：(舉例以下) -主題：高階主管及新創事業工作者生活品質調查。 -目的：協助新創/微型/中小企業改善公司文化、 　 利用溝通調整員工生活與工作平衡，使企業可永續 發展及打造友善職場。 -作法：與廠商制定專案規劃，針對不同產業別， 主管職/非主管職工作者， 生活與工作間平衡滿意度 與幸福感，進行實體/線上訪談調查與分析研究。 -效果：已製作手冊，後續將發布網路，提供不同企業參考 以利改善，輔導企業相關專案執行與掌握成果。 ● 辦理3+場專案審查會議： -說明：利用招開審查會議審視專案執行進度及調整執行方向 -角色：擔任專案窗口，在外包商與公司內執行單位協商或 進度追蹤。 -效果：掌握廠商問題與進度落後原因，與委員顧問討論後 提出有效建議並要求廠商修正改善。 ● 製作專案會議資料、會議紀錄、專案簡報。 ● 撰寫專案計劃書與專案報告 。 #專案採購管理 #專案規劃執行╱範圍管理 #專案溝通╱整合管理 #專案時間╱進度控管 #專案成本╱品質╱風險管理 #採購談判與議價技巧