1. 啟動測試方案以拓展信用卡客群，並審視測試方案之收益及還款狀況， 以拓展信用卡行銷客群 2. 協助臨時/永久調整額度自動化，根據信用卡政策，制定系統決策邏輯 3. 年度更新台灣信用卡政策 4. 審閱尊貴客戶之信用卡額度 5. 監控信用卡行為評分卡與風險層級模型 6. 審閱並監控授權政策，並配合相關測試方案於Triad 決策系統 7. 因應美國會計準則ASC 326更改(2020上線)，建置台灣子公司備抵呆帳與壞帳提列政策 8. 定期計算所需提列之信用卡備抵呆帳 9. 因應美國聯準會規範，定期執行信用卡壓力測試 10. 年度驗證IFRS9模型，以利金融產品之認列與分類，「持有期間」的衡量、減損評估，以及預期信用損失之估算。 11. 重大專案： 2018 CCAR modeling re-build: 配合總行建置壓力測試模型，提供建模資料，並進行模型驗證與追蹤。 2019 CECL Project: 因應美國會計準則更改(ASC 326)，參與備抵呆帳模型建置，並於2020上線，使公司順利承接新法規需提列之備抵呆帳計算方式。 2020~2021 CLI Automation Project: 提升客戶服務，建置臨時/永久調整額度之決策邏輯於系統。

1. 定期檢視卡友信貸新進件分布與整體卡友信貸客戶總體狀況 2. 年度更新台灣卡友信貸政策 3. 審閱卡友信貸尊貴客戶增貸額度 4. 呈報並檢視卡友信貸CCAR績效追蹤於總部 5. 建置台灣備抵呆帳與壞帳提列政策 6. 定期提列備抵呆帳與壞帳提列 7. 依據總行政策，經與相關部門(財務部、催收部門)溝通與討論，擬定與 定期修正個金年度協議分期方案風險政策 8. 定期驗證協議分期方案之近6個月利率與折數，確認其最適化 9. 年度檢視協議分期方案之客戶還款情形與總體限額 10. 驗證個金評分卡模型案(上線前/上線後) 11. 定期檢視個人信貸客戶績效管理與信貸損失模型 12. 呈報並檢視Basel II模型績效追蹤於總部 13. 定期呈報個人信貸客戶資訊於聯徵中心 14. 重大專案： 2011~2012 Cashflow Project: 建立債務協商方案(政府協商方案/自行協商)之進件與績效追蹤系統 2012 Rainbow Project: 因應全球卡系統轉換，多重測試客戶資訊於各種情境，確保新系統與原系統結果一致，使公司順利承接定期績效管理與維護客戶權益。 2014~2015 UPL Rainbow Project: 因應全球信貸系統轉換，多重測試客戶信用評分卡，確保信用評分卡與風險層級正確執行於新系統，使公司順利拓展信用貸款新業務與維護客戶權益。 2014~2016 CCAR modeling build-up: 配合總行建置壓力測試模型，提供建模資料，並進行模型驗證與追蹤。

1. 參與推估行內客戶所得專案 2. 定期更新維護與監控信用卡/信貸產品評分卡之月報、季報 3. 負責系統維護自動化(現金卡、信用卡、催收評分卡、信貸以及無擔個人貸款) 4. 定期更新維護與監控每月呆帳與呆收之報告系統 5. 監控評分卡每月之穩定性及鑑別力 6. 開發評分卡模型

1. 國內、外付款 2. 公費請款之付款 3. 每月代扣稅款之支付 4. 每月福利金更新與分析 5. 處理投資減免稅額 6. 廠內道德規範課程協調與安排 7. 協助其他會計工作