於2022年的大四上學期，擔任畢業製作《無辜》的票務銷售規劃負責人。 主要工作內容與成果如下： ｜制定售票策略｜ 觀察往年的售票概況、客群屬性，分析票房數字背後的邏輯與故事，並藉此推敲、精算出此次畢業製作的售票策略的方案訂定與執行手法。 ｜推動行銷手法｜ 完成售票策略的設計之後，開始利用「飢餓行銷」推動、實行策略，製造「票快賣完」的話題與現象，激起觀眾對本製作的的好奇心和興趣，因而提早買票，再藉以激發、推廣至更多的觀戲客群。 ｜執行售票業務｜ 票務的內容繁雜，從一開始的演出申請，到中間的調票過程，以及最後的售票執行，在在考驗細心與耐心，過程中培養了我對數字的敏感度，也增強了組織分析的能力。 成果： 與執行製作團隊合作，結合網路宣傳、實體宣傳、公關活動等，共同締造「四場完售」的佳績。（歷年來票房：平均每場「四成至五成」）

大二、大三在學期間，曾擔任校內臺大戲劇學系系學會副會長。協助系學會運作，包含協辦「台大杜鵑花節」活動、主辦「戲劇週」活動、經營社團粉專、籌辦系內講座，並負責邀請講師。

大學在學期間，曾擔任校內台大流行音樂歌唱社的副社長。負責經營社團運作，因此具有籌辦活動、行銷宣傳、經營粉專等能力。 ｜領導規劃｜ 舉辦各式大小型活動，擔任活動的領導者，如：校內歌唱比賽——第一屆臺大盃總召、臺大流唱之夜總召等，兼顧大方向的規劃至小細節的注重，也培養了籌劃、組織與執行的能力。 ｜行銷宣傳｜ 具有豐富的公關、行銷經驗。不僅經營過各式活動的粉專，具有極佳的文案撰寫能力，也曾與各大耳機品牌贊助商合作洽談，為社團增加極大的曝光。 ｜創意美學｜ 經營音樂性社團需要豐富的創造力、美學鑑賞能力，而除了副社長的職位，因為亮眼的歌唱能力，我同時身兼教學長一職。利用創意與本科系的藝術美學經驗，為流唱社的「品牌」打造出嶄新、活潑與專業的形象。