協助Nestle Infant、Starlike、Unilever Food Solutions導入與使用Salesforce及Salesforce Marketing Cloud系統，進行精準行銷，提升會員黏著度。 1. Salesforce專案管理及執行(85%) ｜釐清及梳理客戶需求，並轉換為可行的系統開發規格及任務 ｜規劃及控管專案時程及進度 ｜跨部門溝通與協調（包含技術及業務部門） ｜客戶關係維護，並提供系統技術諮詢及協助解決問題 2. Salesforce系統管理及數據分析(15%) ｜ 協助客戶管理及維護系統 ｜協助客戶製作報告及分析數據 ｜協助客戶排除系統問題

1. 活動專案(35%) ｜廠長溝通會：首次採用線上直播加實體舉行，總出席率高達186%，會後問卷回覆率成長36%，滿意度成長1.6%。 ｜尾牙活動：搭上東京奧運話題，設計趣味奧運會，共80人參與，凝聚部門向心力。 ｜聖誕活動：推出聖誕感謝企劃，共發放750張廠區專屬聖誕卡，並回收33%卡片布置聖誕感謝牆，增添佳節氣氛。 ｜部門聚餐：搭上魷魚遊戲話題，設計互動遊戲，並帶領新人擔任主持人，獲得經理讚賞。 ｜全國競賽審查接待：與工程部門合作，接待評審，並統籌規劃所有審查細節，讓同事得以安心備賽，獲得全國第二名的佳績。 2. 環境安全稽核及宣導(35%) ｜環境安全宣導：每月客製化部門報告及宣導，受到環安衛部門讚賞。 ｜無塵室稽核：每週定期巡檢稽核，接待內/外部稽核單位，並首次無任何AR及Finding。 ｜電子化傳簽系統：推動無塵室裝機傳簽系統，簡化流程。 3. 員工關係維護與教育訓練(15%) ｜員工意見管道：維護廠區反映管道，回覆時間下降27%，滿意度成長15%。 ｜日常關懷：每月定期追蹤技術員工作及健康狀況，並協助解決問題。 ｜學習藍圖優化：與人資合作，簡化35%現有課程，並因應技術員所需，加入新課程。 4. 設備管理(15%) ｜設備優化：觀察並發覺共用電腦問題，主動改善長期未解的困擾。

1. 業務洽談(50%) ｜AI醫盟專案：設計3份企業盤點問卷，並進行企業訪談，加速促成合作。 ｜e-Team專案：於一週內完成業績目標，成功與16間商家簽約，並超越目標60%。 2. 行銷企劃(50%) ｜AI醫盟專案：成功舉行1場記者會、1場產業論壇、3場座談會。 ｜e-Team專案：設計We station試營運活動及旅遊體驗路線。

1. 教育訓練(95%) ｜管理訓練專案：除了針對初階主管設計一系列課程，還負責接洽場地及管理顧問，並親自擔任主持人，滿意度高達93分。 ｜Routine課程：共舉辦11場教育訓練，並規劃未來一年的訓練計畫。 2. 其他專案(5%) ｜高階主管會議：根據議程與預算，共與10間飯店進行洽談，進而篩選5間，實際場勘與協商。 ｜羽球錦標賽：事前場勘，並設計趣味關卡，讓員工親屬得以一同參與活動。