美國鞋類品牌的大陸開發經理兼總經理特助。三個月導入管理工具建立更有效率的工作平台.

與幾位前工作夥伴及好友設立顧問公司、打造整合行銷案例。完成台中的38家傳統市場，150條商街，3個夜市的導覽平台，拜訪全台500多家農場主。獲得眾多攤商農場主及消費群眾的認同。

任職總經理特助，獨立籌辦徵才組織分工將一個只有不到5人的鞋類設計開發公司轉型成鞋類貿易公司。業務部門穏定之後派駐大陸，輔助總經理建立供應體系，開發團隊，管理團隊同時負責與國外設計師及海外業務團隊的溝通協作。公司規模超過50人, 管理層充實之後，專任總經理特助，在品牌推動、授權代理等商業策略層面上提供建議與執行。

百年歷史日本商社，營業據點偏佈全球主要城市，在滿足各地原物料採購與產品供應需求的同時，以長期累積的情報掌握大局與趨勢，不斷整合佈局。任職期間發揮商學院訓練，將各類報表與業務計劃等的工作模式改進更新，受到主管的讚賞。在日常詢價報價交易外，進行客戶的維護與開發，追蹤回報產業狀況，也從報關資料與產業新聞篩選潛在客戶與市場，開發拜訪可能合作對象