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這麼長的交易生涯讓我明白：交易是藝術而不是科學，所以我開始研究心理相關議題。一連串的學習都滋養著我，也讓重新出發的我想擴展原本的路線，朝向人力資源、諮商輔導的路線。目前參與芯福里情緒教育基金會的主講培訓已經進入第6年，不但進入新北市多所國小主講情緒教育課程，也擔任新泰國小情緒教育組組長。

大學時除了學業上的學習，最大的收穫就是參與了社團。慈幼社在當時是台大數一數二大的社團，所以讓我接觸認識了各系的同學。也因為自己的領導能力不錯，在大三時被推舉為社長，帶領四個組共百名以上的同學在寒、暑假到偏鄉小學、社福團體帶活動。
事先的規劃、當下的危機處理、事後的檢討，雖然只是社團，但是宛如一間公司的運作。這些經驗都造就部份的我不怕困難，甚至會陶醉在挑戰中。

國立台灣大學 (National Taiwan University, NTU)

人力資源部門

顏雅嫻

康和綜合證券股份有限公司

自營經理

在對總體經濟更加了解後，回歸國內台指期貨和上市櫃股票搭配的交易型態。但是因為此工作壓力較大，並不適合懷孕時的我，所以後期選擇留職停薪。

進入大華證券債券部（目前已與凱基證券合併）是為了自我挑戰，交易從未試過的國內公債。也為了交易公債而開始研究國內外的總經數據，讓自己在金融市場的拼圖更完整。

凱基證券 KGI SECURITIES

債券部副理

因為操作損益一直維持不錯的狀態，所以日盛金控的期貨自營部邀請我擔任部門主管，帶領自營團隊。不只注意個人的損益，還需要觀察部門每個人的狀況。研究、討論、創新、溝通等，是我在這個階段最多的學習。

日盛金融控股股份有限公司

期貨自營經理

除了國內衍生性金融商品的交易外，為了擴大利潤，持續開發新的交易產品。開始研究國外期貨、國內上市櫃股票的市場，並實際操作如歐元等國外期貨。這是一個擴展視野的階段！

康和證券

期貨自營副理

因為對於金融行業是從零開始，所以進入公司先從面對客戶的第一線-營業員開始。
實際面對各種客戶的交易狀況，看到8/2法則如何殘酷的分布在其中。與客戶密切的溝通，知道如何表達，才能夠讓充滿戒心的潛在客戶卸下心防。幫助我快速瞭解到陌生人想要的是什麼。
熟悉之後，自己設計課程，發傳單，做講師，這一連串的授課過程，幫助我安排因人而異的講義和授課內容。
在觀察市場一陣子後，發現自己對於交易不但有熱情，而且也適合。所以將重心移往研究當初剛推出不久的指數選擇權，在給予客戶操作建議下，在92年初不但創造一個月５千多口選擇權的業績，更難的可貴的是，客戶也都有年化約20%的報酬。此表現獲得台北總公司的青睞，引薦我進入自營部，讓我將之前關於選擇權的操作策略應用在公司的自有資金。

從此我進入自營交易的世界。

2003年進入統一自營之後，一直維持正獲利率，就算遇到三顆子彈的總統大選行情，仍維持2004年整年獲利在損益兩平附近，直到2005年離開統一，為公司創造4百多萬利潤。

統一期貨股份有限公司

研究自營部專案副理

跟隨大學的學長姊在育成中心創立公司，學習網頁的規劃及設計

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