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從事文創領域相關工作已有近八年經驗 
擅長跨領域溝通與專案管理，擁有洞察大局宏觀敏銳度及危機處理之能力 

曾任多項中大型專案窗口，維繫並處理協調過程所需之資源及人脈整合完成案件
後身為空間管理負責，主導場域空間營運維護及推廣操作並兼主要對外窗口

近年暫以自由工作者身份退居幕後，工作項目扣除基本行政文書，主要針對案件項目處理針對ＴＡ之溝通協調與關係運營。

元智大學

屏東教育大學

自由工作者 @ 自由工作室

Yuting Huang

自由工作室

自由工作者

案件類型＆工作內容簡述：
。執行製片：協助影像拍攝過程各種行政項目，監督並處理各種突發狀況確保拍攝順利。
。系統測試：協助知名搜尋平台所供系統進行智能軟件測試並撰寫有關報告。
＊因涉及保密條款僅以工作內容帶過

工作內容：
。針對指定商場選品店接洽並媒合臺灣文創品牌至中國市場發展
。提供並協助品牌有關前期海關通報項目與市場發展等諮詢
。協助海外販售商品選定及海外稅入價格訂定

主要成績：
。完成上海世博源台灣文創concpet stoe前期品牌海外合作意向總計：57家
。完成上海世博源台灣文創concpet stoe商品品項與價格訂定：12家

香港商台灣高地股份有限公司

招商主任

工作內容：
。專職二樓劇場及中央展區空間運營管理規劃，主司客戶維繫與專案執行溝通
。主導年度玩藝劇場藝文推廣專案及協辦有關單位藝文活動推廣行銷
。整合西門紅樓與電影公園全區來訪人數統計及各項藝文數據分析

主要成績：
。建立完整場地租借有關表單，含切結書與場域使用規範ＳＯＰ等
。建立針對主要三大類客戶建立專案契約書主約
。所主導之玩藝劇場專案售票率皆達100％
。劇場場租收益年成長120% up
。藝文來訪人口年成長120% up
。客戶回流比例高達八成
。參與（執行）重要案件：＊僅列舉部分 。

【一般案件】 
2014－2016 劇團新作發表（台北場）｜魚蹦興業、卡米地劇團
2014＆2015 陳日昇《視覺的衝擊》公演｜陳日昇國際魔術團隊 & 魔術王國
2014＆2015 法語歌曲歌唱比賽總決賽｜法國在台協會 
2015亞洲切爾西國際音樂節｜巴哈靈感音樂文化學院
大尾鱸鰻電影協拍｜台北市電影委員會、寬螢幕製作有限公司
ELLA有何不可MV首映會｜華研唱片
法藍瓷股份有限公司-想像計畫回顧展｜法藍瓷、布拉瑞揚舞團

【大型專案】（台北市文化基金會專案）
2014－2016 人文講堂｜與慈濟人文志業 
2015「精神病學：死亡工業」全球巡迴展｜公民人權委員會
2014－2016 年度玩藝劇場計畫｜
2014 【台灣阿嬤】肢體音符劇團：首次嘗試以為期三個月的定目劇型態演出。
2015 【搞笑大丈夫】魚蹦興業 x 宋少卿：結合西門紅樓105生日慶，打造跨時代合作經典。
2016 【台北大碗茶】台北曲藝團：配合隔年古蹟修復工程，擴大活動展區結合有關歷史文物打造動靜相輔活動。

台北市文化基金會西門紅樓暨電影主題公園

專員Specialist

工作內容：
。專案對口接洽與協助執行拍攝執行相關事宜
。監督預算並處理各種突發狀況確保拍攝順利
。協助導演進行拍攝分鏡繪製

參與（執行）案件：＊涉及商業保密約定僅提供主要客戶名 
。廣告影像：YAHOO名人娛樂、ＨＴＣ、STAYREAL、相信音樂（五月天）、精英公關集團
。企業形象：三進電子、STAYREAL
。活動紀錄：4GAMERS辦理電競賽（英雄聯盟、暴雪娛樂等）、相信音樂（五月天世界巡迴演唱會等）、相信印象攝影團隊
。音樂影像：相信音樂（五月天） 

小心肝影像製作

執行製作

工作內容：
。公共藝術工程標案跨域提案，含永久作品與臨時作品討論規劃與企劃撰寫
。大型公共藝術季各項人力招募與教育推廣培訓
。大型公共藝術季現場執行管理與後台溝通協調
。協助藝術家作品說明撰寫與案件執行期間溝通

主要成績：
。雙月針對志工人力需求分析招募人力破百並篩選完成進行兩階段教育培訓
。與美國知名街頭行動團體Improv Everywhere數度跨海合作新計畫
。專案於執行期間至少於５國以上平面／數位媒體曝光露出
。執行作品榮獲文化部第三屆公共藝術獎：最佳策劃獎
。執行作品榮獲文化部第三屆公共藝術獎：民眾參與獎

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