工作內容:
。專職二樓劇場及中央展區空間運營管理規劃,主司客戶維繫與專案執行溝通
。主導年度玩藝劇場藝文推廣專案及協辦有關單位藝文活動推廣行銷
。整合西門紅樓與電影公園全區來訪人數統計及各項藝文數據分析
主要成績:
。建立完整場地租借有關表單,含切結書與場域使用規範SOP等
。建立針對主要三大類客戶建立專案契約書主約
。所主導之玩藝劇場專案售票率皆達100%
。劇場場租收益年成長120% up
。藝文來訪人口年成長120% up
。客戶回流比例高達八成
。參與(執行)重要案件:*僅列舉部分 。
【一般案件】
2014-2016 劇團新作發表(台北場)|魚蹦興業、卡米地劇團
2014&2015 陳日昇《視覺的衝擊》公演|陳日昇國際魔術團隊 & 魔術王國
2014&2015 法語歌曲歌唱比賽總決賽|法國在台協會
2015亞洲切爾西國際音樂節|巴哈靈感音樂文化學院
大尾鱸鰻電影協拍|台北市電影委員會、寬螢幕製作有限公司
ELLA有何不可MV首映會|華研唱片
法藍瓷股份有限公司-想像計畫回顧展|法藍瓷、布拉瑞揚舞團
【大型專案】(台北市文化基金會專案)
2014-2016 人文講堂|與慈濟人文志業
2015「精神病學:死亡工業」全球巡迴展|公民人權委員會
2014-2016 年度玩藝劇場計畫|
2014 【台灣阿嬤】肢體音符劇團:首次嘗試以為期三個月的定目劇型態演出。
2015 【搞笑大丈夫】魚蹦興業 x 宋少卿:結合西門紅樓105生日慶,打造跨時代合作經典。
2016 【台北大碗茶】台北曲藝團:配合隔年古蹟修復工程,擴大活動展區結合有關歷史文物打造動靜相輔活動。