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善於辨識與層別問題、溝通聆聽與介接。

自投入流程轉型與專案管理的三年間，持續在合適的位置發揮價值並穩健成長。從核心算法的撰寫、使用者體驗規劃、系統整合的執行面，到企業流程診斷、專案範疇、跨領域溝通的軟實力面，皆受合作夥伴與直屬長官的肯定。

大學及碩士班分別主修資訊管理與工業工程專業，資訊整合以及智慧製造轉型相關專案便成為我發揮專長的舞台。


國立清華大學

元智大學

專案管理 - 製造數位轉型 @ Garmin 台灣國際航電

林子皓

Garmin 台灣國際航電

專案管理 - 製造數位轉型

【專案經歷】
1. 航空工業參數優化基於數據分析與建模
2. 鋼鐵業流程診斷與生產精進計畫
3. 供應鏈庫存管理及其決策支援系統
4. 紡織產業自動化作業及其決策支援系統建立

科技部人工智慧製造系統研究中心

專案經理 | 系統開發

以機器學習為方法，針對製程數據進行分類模型的建立，以協助製造工業有效找出事故機台。
計畫內容收穫:
1. 利用 Python進行資料整備與機器學習。
2. 對半導體製程有初步了解。
3. 有效找出導致不良之機台並設計不平衡資料探勘模式。

公眾議題資料探勘及溝通平台建置。
1. 利用 Python 爬蟲網路輿情資料，包括新聞媒體及論壇評論等。
2. 利用 JIEBA套件關鍵字擷取。
3. 存取 wiki API 將專業資訊存入資料庫作為專業依據。
4. 利用 D3.js 作為視覺化之工具。

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