Taipei, Taiwan
二月 2022 - 八月 2022
1、週期性人資報表製作。
2、與外國主管英文書信往來。
3、擔任公司新進同仁輔導員,協助熟悉公司系統及人事相關規定。
4、協助部門主管制定教育訓練計劃,包含模板教材、訓練流程及檢核訓練成果工具。
5、員工業內花費核銷。
6、每月結算員工考勤並進行薪酬計算。
7、透過LinkedIn 遴選合適人選,安排人員面試及追蹤面試反饋。
8、審核獵頭推薦人選,安排人員面試並即時反饋窗口,同步需求。
9、定期更新職缺工作內容,以利提高招募精準度。
10、跨部門溝通與協調。
11、策劃公司年度活動,如春酒、尾牙。
四月 2021 - 二月 2022
1、員工與部門KPI訂定、追蹤及分析。
2、定期製作訓練及KPI報表並回報各級主管。
3、擔任公司新進同仁輔導員,協助熟悉公司系統及人事相關規定。
4、實地舉辦教育訓練,包含講師遴選、課程報名統計、場地布置、教具準備、隨堂跟課以及課後回饋整理。
5、員工至關係企業及外部單位進修之管理與補助核銷。
6、教材設計、內容編撰及教材影音化,教材包含新進人員須知、出缺勤管理辦法等。
7、執行政府青年就業旗艦計畫,內容包含計畫草擬與申請、學員招募、訓練安排、人員訪談與追蹤以及計畫核銷結案。計畫共辦兩梯次,總分公司參訓人數共127人,核銷補助款共930萬餘。
8、ISO 9001:2015品質管理系統引進與執行,對內包含各項品管文件審查、規章制定、協調各部門合作編撰、內部人員訓練、內部稽核;對外包含稽核單位報價評比、相關採購作業、外部稽核時、流程規劃、稽核過程監督陪同、稽核結果反饋與改進以及證書頒布各單位。
9、董監事會薪酬資料整理。
10、百貨業同業高階人資主管聯誼會協辦。
11、跨部門溝通與協調。
六月 2018 - 四月 2021
1、面試超過100人,並從中聘用12人,8人在職時間均超過3個月,其中4人在職時間超過半年。之中共計運營部副理1名、資訊部主任1名、資訊工程師2名、櫃台接待人員6名以及兼職房務人員2名。
2、申請薪資補助,撙節人事成本共近150萬元。
3、修改並撰寫公司人事規章與獎懲制度,以貼合現行法令。
4、安排6次新進人員教育訓練課程,收效良好。
5、解聘公司冗員共計6人,節省不必要的人事開銷。
6、利用Google表單,編寫線上考核題目,優化公司既有考核模式。
7、定期員工晤談,維護員工關係。
8、獨立完成40人左右的薪酬計算。
9、使用104、1111、Linkedin、Wanted、小雞上工以及打工趣作為招募工具。
10、跨部門溝通與協調。
2010 - 2014
求學期間所學:
1、 普通心理學:修習心理學基礎。
2、心理測驗:了解各類測驗原理與實施。
3、社會心理學:加強人際相處時的各種心裡機轉。
4、生理學:了解生心理交互影響的機制,協助於遭遇壓力時調節壓力與情緒。
5、變態心理學:重視身心靈平衡的重要性,圓融發展內在,避免病理化發展。
6、心理學實驗法:了解任何概念之形成,須依循嚴謹的檢視、有條理的反思。
Taipei, Taiwan
二月 2022 - 八月 2022
1、週期性人資報表製作。
2、與外國主管英文書信往來。
3、擔任公司新進同仁輔導員,協助熟悉公司系統及人事相關規定。
4、協助部門主管制定教育訓練計劃,包含模板教材、訓練流程及檢核訓練成果工具。
5、員工業內花費核銷。
6、每月結算員工考勤並進行薪酬計算。
7、透過LinkedIn 遴選合適人選,安排人員面試及追蹤面試反饋。
8、審核獵頭推薦人選,安排人員面試並即時反饋窗口,同步需求。
9、定期更新職缺工作內容,以利提高招募精準度。
10、跨部門溝通與協調。
11、策劃公司年度活動,如春酒、尾牙。
四月 2021 - 二月 2022
1、員工與部門KPI訂定、追蹤及分析。
2、定期製作訓練及KPI報表並回報各級主管。
3、擔任公司新進同仁輔導員,協助熟悉公司系統及人事相關規定。
4、實地舉辦教育訓練,包含講師遴選、課程報名統計、場地布置、教具準備、隨堂跟課以及課後回饋整理。
5、員工至關係企業及外部單位進修之管理與補助核銷。
6、教材設計、內容編撰及教材影音化,教材包含新進人員須知、出缺勤管理辦法等。
7、執行政府青年就業旗艦計畫,內容包含計畫草擬與申請、學員招募、訓練安排、人員訪談與追蹤以及計畫核銷結案。計畫共辦兩梯次,總分公司參訓人數共127人,核銷補助款共930萬餘。
8、ISO 9001:2015品質管理系統引進與執行,對內包含各項品管文件審查、規章制定、協調各部門合作編撰、內部人員訓練、內部稽核;對外包含稽核單位報價評比、相關採購作業、外部稽核時、流程規劃、稽核過程監督陪同、稽核結果反饋與改進以及證書頒布各單位。
9、董監事會薪酬資料整理。
10、百貨業同業高階人資主管聯誼會協辦。
11、跨部門溝通與協調。
六月 2018 - 四月 2021
1、面試超過100人,並從中聘用12人,8人在職時間均超過3個月,其中4人在職時間超過半年。之中共計運營部副理1名、資訊部主任1名、資訊工程師2名、櫃台接待人員6名以及兼職房務人員2名。
2、申請薪資補助,撙節人事成本共近150萬元。
3、修改並撰寫公司人事規章與獎懲制度,以貼合現行法令。
4、安排6次新進人員教育訓練課程,收效良好。
5、解聘公司冗員共計6人,節省不必要的人事開銷。
6、利用Google表單,編寫線上考核題目,優化公司既有考核模式。
7、定期員工晤談,維護員工關係。
8、獨立完成40人左右的薪酬計算。
9、使用104、1111、Linkedin、Wanted、小雞上工以及打工趣作為招募工具。
10、跨部門溝通與協調。
2010 - 2014
求學期間所學:
1、 普通心理學:修習心理學基礎。
2、心理測驗:了解各類測驗原理與實施。
3、社會心理學:加強人際相處時的各種心裡機轉。
4、生理學:了解生心理交互影響的機制,協助於遭遇壓力時調節壓力與情緒。
5、變態心理學:重視身心靈平衡的重要性,圓融發展內在,避免病理化發展。
6、心理學實驗法:了解任何概念之形成,須依循嚴謹的檢視、有條理的反思。