畢業於藝術研究所,從教育活動轉至藝文行銷、節目銷售到品牌經營已有10年職務經驗。 自詡為跨界的雜學人,追蹤流行動態,熱愛表演活動,喜歡分析各品牌風格,擅長團隊溝通以及專案管理。
品牌策略、專案管理、節目銷售、活動企劃、異業合作、數位行銷、廣告採購
Taipei,TW
[email protected]
品牌廣告創意發想與提案、專案進度控管、 顧客關係管理、網路活動規劃與執行、異業結盟與品牌合作規劃與執行、新聞稿撰寫、記者會規劃與執行
行銷策略擬定、廣告企劃案╱文案撰寫、廣告創意發想與提案、社群媒體經營管理、行銷策略擬定、行銷宣傳預算編製與控管、行銷製作物規劃與執行、實體活動規劃與執行、廣告效益評估
影像企劃、展覽規劃、目標觀眾開發、講座活動工作坊規劃與執行、進行活動成效評估
一年內建立導覽志工排班、培訓與建立招募規範。
主修:藝術
國語文領域教育學程修畢
主修:中國文學系
中等學校教師證
Google Adwords 認證Google Ads 搜尋廣告認證Google Ads 多媒體廣告認證Google Ads 影片廣告認證.
1.馬戲節《綠幕幻影》
日期:12/29-31
地點:臺北表演藝術中心藍盒子
成果:演出兩周完售
2.campingasia《扮仙》
日期:11/27-28
地點:臺北表演藝術中心大劇院
成果:啟售一個月內完售
3.臺北藝術節《給植物的音樂會》系列
票房完售,《親愛的》《落英》均達至預估票房8成。
1.馬戲節《馬戲派對》
日期:12/23-25
地點:臺北表演藝術中心藍盒子
成果:預購期三天內即完售
2.開幕投影倒數計劃-
巨球投影All for one
日期:6/2-8/7
地點:臺北表演藝術中心外牆
成果:集結30位藝術家協力作品,2023臺北設計獎金選
1.陳建騏「一人之海」音樂會
日期:11/26
地點:國家音樂廳
成果:啟售一個月票房達75%
2.軟硬倍事 陳彥斌 Fangas Nayaw《蝕物鏈》
日期:10/20-10/22
地點:空總C-lab
成果:10場1000張於兩周內索票完畢。
1. 台灣國際藝術節系列
《桑布伊演唱會》
成果:
(1)預估票房80%,實際售票率97%
(2)活動滿意度達90%
(3)票房收入達3,594,850,TIFA年度節目最高
2.新點子系列《微塵共感》
成果:
(1)預估售票率70%,最終售票率94%
(2)活動滿意度達90%
(3)票房收入達316,800元
6.舞蹈秋天系列《極相林》
成果:
(1)預估售票率75%,最終售票率為88% (2)活動滿意度達90%
(3)總票房:1,389,400元
7.聖誕音樂會《男高音皮爾古美聲禮讚聖誕夜》
成果:
(1)預估售票率為90%,最終售票率94% (2)活動滿意度達85%
(3) 總票房:1,319,990元
1.兩廳院Open House《誰來劇院當家》
成果:
(1)親子票券售票率達80%
(2)活動滿意度達90%
(3)開放劇院空間使用度的最大化
2.兩廳院事件簿《烈火中的帥哥警探》 成果:
(1)劇院首度結合手遊與實境遊戲
(2)上線一個月,線上累計玩家達4000人 (3) 以跨界合作增加品牌影響力
1.《運動你的藝術》
成果:
(1)藝文X運動品牌首度跨界合作
(2)累計活動人次達6000人
(3)以跨界合作增加品牌影響力
2.《劇院魅影》
成果:
(1)劇院首度開放密室逃脫遊戲
(2)限額50位,活動關注人次達3000人 (3)開發劇院空間的可能性
1.重點專案《森林遊樂場》、《遇見森林之光》
成果:
(1)活化兩廳院周邊公共空間
(2)年度累計參展人次達4000人
(3)以親子活動增進品牌企業好感形象
2.其他專案:
2017《兩廳院超展開》、
社會參與式藝術講座、
《耶誕失控!兩廳院瘋戲月》等
1.國藝會社會企業育成專案-藝集棒 :
以售票網為核心進行藝企合作各項活動專案 (2014.9~2015.11
)
2.經濟部SBIR中小企業創新服務計畫
協同資策會規劃文創品牌會展市調
(2015.1.~2016.3 )
1金融挺文創-櫃買中心晚宴:
音樂會企劃與執行(2014.10 )
2.品牌研創中心開幕音樂會:
獨立樂團邀約演出、主持、活動企劃與執行(2015.2.31)
3.小鬼當家擺攤去-3月blcok party:
市集會展活動企劃(2015.3.9)
4.仲夏夜未眠-6月block party:品牌市集招商進駐與活動規劃 (2015.6.27 )
1.品牌研創中心開幕展:
開幕記者會籌備與規畫執行(2014.12)
2.365視覺藝術計畫:
藝術駐村專案(2015.1.1~2016.4)
3.年年念念唸唸華山展:
展覽企劃(2015.4.1)
4.藝文專賣局(一月一展):
輔導藝文團隊品牌經營策展(2015.1/1~2015.12/31)
畢業於藝術研究所,從教育活動轉至藝文行銷、節目銷售到品牌經營已有10年職務經驗。 自詡為跨界的雜學人,追蹤流行動態,熱愛表演活動,喜歡分析各品牌風格,擅長團隊溝通以及專案管理。
品牌策略、專案管理、節目銷售、活動企劃、異業合作、數位行銷、廣告採購
Taipei,TW
[email protected]
品牌廣告創意發想與提案、專案進度控管、 顧客關係管理、網路活動規劃與執行、異業結盟與品牌合作規劃與執行、新聞稿撰寫、記者會規劃與執行
行銷策略擬定、廣告企劃案╱文案撰寫、廣告創意發想與提案、社群媒體經營管理、行銷策略擬定、行銷宣傳預算編製與控管、行銷製作物規劃與執行、實體活動規劃與執行、廣告效益評估
影像企劃、展覽規劃、目標觀眾開發、講座活動工作坊規劃與執行、進行活動成效評估
一年內建立導覽志工排班、培訓與建立招募規範。
主修:藝術
國語文領域教育學程修畢
主修:中國文學系
中等學校教師證
Google Adwords 認證Google Ads 搜尋廣告認證Google Ads 多媒體廣告認證Google Ads 影片廣告認證.
1.馬戲節《綠幕幻影》
日期:12/29-31
地點:臺北表演藝術中心藍盒子
成果:演出兩周完售
2.campingasia《扮仙》
日期:11/27-28
地點:臺北表演藝術中心大劇院
成果:啟售一個月內完售
3.臺北藝術節《給植物的音樂會》系列
票房完售,《親愛的》《落英》均達至預估票房8成。
1.馬戲節《馬戲派對》
日期:12/23-25
地點:臺北表演藝術中心藍盒子
成果:預購期三天內即完售
2.開幕投影倒數計劃-
巨球投影All for one
日期:6/2-8/7
地點:臺北表演藝術中心外牆
成果:集結30位藝術家協力作品,2023臺北設計獎金選
1.陳建騏「一人之海」音樂會
日期:11/26
地點:國家音樂廳
成果:啟售一個月票房達75%
2.軟硬倍事 陳彥斌 Fangas Nayaw《蝕物鏈》
日期:10/20-10/22
地點:空總C-lab
成果:10場1000張於兩周內索票完畢。
1. 台灣國際藝術節系列
《桑布伊演唱會》
成果:
(1)預估票房80%,實際售票率97%
(2)活動滿意度達90%
(3)票房收入達3,594,850,TIFA年度節目最高
2.新點子系列《微塵共感》
成果:
(1)預估售票率70%,最終售票率94%
(2)活動滿意度達90%
(3)票房收入達316,800元
6.舞蹈秋天系列《極相林》
成果:
(1)預估售票率75%,最終售票率為88% (2)活動滿意度達90%
(3)總票房:1,389,400元
7.聖誕音樂會《男高音皮爾古美聲禮讚聖誕夜》
成果:
(1)預估售票率為90%,最終售票率94% (2)活動滿意度達85%
(3) 總票房:1,319,990元
1.兩廳院Open House《誰來劇院當家》
成果:
(1)親子票券售票率達80%
(2)活動滿意度達90%
(3)開放劇院空間使用度的最大化
2.兩廳院事件簿《烈火中的帥哥警探》 成果:
(1)劇院首度結合手遊與實境遊戲
(2)上線一個月,線上累計玩家達4000人 (3) 以跨界合作增加品牌影響力
1.《運動你的藝術》
成果:
(1)藝文X運動品牌首度跨界合作
(2)累計活動人次達6000人
(3)以跨界合作增加品牌影響力
2.《劇院魅影》
成果:
(1)劇院首度開放密室逃脫遊戲
(2)限額50位,活動關注人次達3000人 (3)開發劇院空間的可能性
1.重點專案《森林遊樂場》、《遇見森林之光》
成果:
(1)活化兩廳院周邊公共空間
(2)年度累計參展人次達4000人
(3)以親子活動增進品牌企業好感形象
2.其他專案:
2017《兩廳院超展開》、
社會參與式藝術講座、
《耶誕失控!兩廳院瘋戲月》等
1.國藝會社會企業育成專案-藝集棒 :
以售票網為核心進行藝企合作各項活動專案 (2014.9~2015.11
)
2.經濟部SBIR中小企業創新服務計畫
協同資策會規劃文創品牌會展市調
(2015.1.~2016.3 )
1金融挺文創-櫃買中心晚宴:
音樂會企劃與執行(2014.10 )
2.品牌研創中心開幕音樂會:
獨立樂團邀約演出、主持、活動企劃與執行(2015.2.31)
3.小鬼當家擺攤去-3月blcok party:
市集會展活動企劃(2015.3.9)
4.仲夏夜未眠-6月block party:品牌市集招商進駐與活動規劃 (2015.6.27 )
1.品牌研創中心開幕展:
開幕記者會籌備與規畫執行(2014.12)
2.365視覺藝術計畫:
藝術駐村專案(2015.1.1~2016.4)
3.年年念念唸唸華山展:
展覽企劃(2015.4.1)
4.藝文專賣局(一月一展):
輔導藝文團隊品牌經營策展(2015.1/1~2015.12/31)