三月 2022 - Present
確保交易所日常營運順暢,並依公司經營目標及政策,擬定計畫以幫助公司創造優勢、提升市場競爭力,執行項目包含營運策略制定與執行、跨部門溝通協作、與外部廠商合作等。
營運策略:
觀察市場動向以制定公司營運策略並執行,依各種狀況隨時調整對策並優化,以因應快速的市場變動。
內部協作:
財務-公司資產等各式報表統計分析
行銷-app評論、社群問題統整並回覆
風控-異常操作用戶處理、疑似被詐騙用戶處理
數據-鏈上數據分析、用戶數據分析
技術-產品異常除錯
客服-同步並統整資訊以回覆用戶
產品-功能優化提案、競品分析
外部合作:
與各廠商接洽並研議後續合作
出席活動增加公司曝光
提升公司收益、降低營運成本
可量化實績:
5+外部廠商合作
提升公司收益:400,000元/年
降低營運成本:500,000元/年
三月 2019 - 三月 2022
擔任資材管理師,負責資材相關業務,確保廠區正常運作,並持續優化SOP;兼任數位轉型專人,負責提案及協助公司數位轉型。
資材管理:
理貨、揀貨、卸貨作業
收、發、存料管理
倉儲系統優化
倉庫料位優化
SOP優化
廠區安全、消防巡檢
數位轉型:
紙本作業無紙化
日常作業數位化
ERP系統數位優化
資材管理系統數位轉型
可量化實績:
5+外部廠商合作
降低營運成本:20,000,000元/年
五月 2015 - 二月 2019
滿足需求、解決問題,設定目標,持續超標,保持卓越,工作內容包含業務開發、團隊領導、教育訓練、個人品牌經營等。
業務開發:
銷售、服務客戶
客戶資料維護、跟進
招募、培訓人才
團隊領導:
30+團隊成員管理
每週小組聚會交流
每月至少1次與團隊成員一對一規劃
教育訓練:
公司制度同步
組織文化佈達
產品知識傳遞
業務技巧教授
個人品牌經營:
社群媒體經營
流量變現實作
可量化實績:
2015年破台灣分公司組織成長紀錄,入職3個月內即帶領超過20人的團隊,締造破百萬營業額
團隊最高單月營業額超過2,000,000元
團隊成員遍及美國、加拿大、西班牙、日本、韓國、印尼、菲律賓等國家
2010 - 2014
三月 2022 - Present
確保交易所日常營運順暢,並依公司經營目標及政策,擬定計畫以幫助公司創造優勢、提升市場競爭力,執行項目包含營運策略制定與執行、跨部門溝通協作、與外部廠商合作等。
營運策略:
觀察市場動向以制定公司營運策略並執行,依各種狀況隨時調整對策並優化,以因應快速的市場變動。
內部協作:
財務-公司資產等各式報表統計分析
行銷-app評論、社群問題統整並回覆
風控-異常操作用戶處理、疑似被詐騙用戶處理
數據-鏈上數據分析、用戶數據分析
技術-產品異常除錯
客服-同步並統整資訊以回覆用戶
產品-功能優化提案、競品分析
外部合作:
與各廠商接洽並研議後續合作
出席活動增加公司曝光
提升公司收益、降低營運成本
可量化實績:
5+外部廠商合作
提升公司收益:400,000元/年
降低營運成本:500,000元/年
三月 2019 - 三月 2022
擔任資材管理師,負責資材相關業務,確保廠區正常運作,並持續優化SOP;兼任數位轉型專人,負責提案及協助公司數位轉型。
資材管理:
理貨、揀貨、卸貨作業
收、發、存料管理
倉儲系統優化
倉庫料位優化
SOP優化
廠區安全、消防巡檢
數位轉型:
紙本作業無紙化
日常作業數位化
ERP系統數位優化
資材管理系統數位轉型
可量化實績:
5+外部廠商合作
降低營運成本:20,000,000元/年
五月 2015 - 二月 2019
滿足需求、解決問題,設定目標,持續超標,保持卓越,工作內容包含業務開發、團隊領導、教育訓練、個人品牌經營等。
業務開發:
銷售、服務客戶
客戶資料維護、跟進
招募、培訓人才
團隊領導:
30+團隊成員管理
每週小組聚會交流
每月至少1次與團隊成員一對一規劃
教育訓練:
公司制度同步
組織文化佈達
產品知識傳遞
業務技巧教授
個人品牌經營:
社群媒體經營
流量變現實作
可量化實績:
2015年破台灣分公司組織成長紀錄,入職3個月內即帶領超過20人的團隊,締造破百萬營業額
團隊最高單月營業額超過2,000,000元
團隊成員遍及美國、加拿大、西班牙、日本、韓國、印尼、菲律賓等國家
2010 - 2014