曾森彥

     本人對投入新工作充滿意願與活力，雖然工作經歷超過25年，但願意重新投入新的領域，薪資等依公司及職務需求規定。

    工程背景在網際網路發展初期就投入網路系統設計及開發，擔任多年高階主管，除了制定每年發展目標外，也積極思考網路行銷方法，熟悉OKR，KPI，SCRUM，PDCA等等管理技術。

    擔任主管期間，每年制定公司OKR朝目標前進，帶領跨區(台北，高雄和上海)團隊超過20年經驗，深知企業管理的精要與問題解決方式。並擔任產品中心主管，負責人才發展HCM系統產品研究與設計管理，於2015年導入SCRUM讓系統開發提高效能並成功將系統上Azure。系統被超過800家知名上市櫃企業採用，約百家是雲端服務。

   因為系統經驗豐富可以協助複雜專案順利進行，因此也兼任專案中心管理並擔任過PM，成功協助導入B-B人才發展系統到國內外知名企業，如中華汽車,中華郵政,UMC, 力晶,采鈺,拜耳,富邦人壽,華銀保代,力成科技等等。

    對待工作的態度一直以來都是認真負責，始終堅持使命必達的原則。重視為企業服務所帶來的綜效與成長，並始終注重在工作中貢獻自己的一份心力。我的信念是，透過精湛的專業能力和承擔責任的態度，能夠為企業的成功發展作出實質的貢獻。

經營與管理經歷
   擁有超過十年的高階主管經驗，承擔公司營運成敗的重要責任。在這段豐富的歷程中，不僅致力於培育優秀的主管人才和卓越的團隊，更時刻面對著景氣與業務方面的種種挑戰。這使我在管理與經營領域累積了深厚而實際的經驗。

人才發展管理
在過去25年中，致力於設計與開發卓越的人才管理系統，並成功引領團隊為超過800家知名企業提供服務，其中包括中華航空、合作金庫、台灣人壽、台哥大、Ｇogoro等等。憑藉專業技能和卓越的執行力，持續為客戶提供最佳的人才發展解決方案。

創新實務
    對於追求新知充滿著極大的熱情，並期待透過深入的研究，孕育出具體而創新的理念。在資策會的服務期間，擔任工業局專案計劃的主要工程師，成功設計開發了國內首套商業化的IDEA數位學習網路系統。

    在一宇數位服務的歷程中，榮獲了兩項專利，分別為個人知識管理和雲端課程市集。設計的Orca HCM系統更獲得了學習金質獎，以𝗛𝗼𝗹𝗼𝗻𝗜𝗤 𝟮𝟬𝟮𝟮 𝗧𝗮𝗶𝘄𝗮𝗻 𝗘𝗱𝗧𝗲𝗰𝗵 𝟱𝟬。Orca HCM的Smart Handbook模組更榮獲資訊月百大創新產品獎。

專案管理經歷
在專案管理領域中，擔任過專案部門主管和專案經理（PM），積極參與多個大型企業的專案導入任務，並擔任PM的角色。其中包括中華汽車、中國信託、ING安泰人壽、UMC、茂德、力晶、采鈺、台揚、晶華酒店、世界先進、南亞科技、台灣人壽、力成以及華南保代等等知名企業。

   在這些專案中，成功地主導專案導入，確保順利結案。同時，也積極協助公司贏得眾多專案合約。我的工作範疇涵蓋了從需求訪談、投標策略的制定，到提案書的撰寫和簡報的呈現，並擔任主講者的角色。

技術管理
   擁有豐富的創意是重要的，然而如果無法實現這些創意，它們就只是虛幻的夢想！因此，我非常注重產品化的流程。擁有超過20年的產品部門管理經驗，深知如何將概念轉化為切實可行的產品和服務，並善於制定行銷策略、客戶端導入以及售後維護合約的執行。

   在接手的單位中，一直致力於設計標準作業程序（SOP），以加速效率並持續培養人才。近年來，更推動導入SCRUM敏捷制度和OKR（目標和關鍵結果）到產品中心和公司各個單位，以進一步提升整體運作效能。相信這樣的管理方法能夠促進團隊合作，加速創意實現的速度，並確保產品在市場上取得成功。

程式設計
   曾參與多項商業系統的設計，其中包括資策會IDEA數位學習平台，該系統採用ASP、JS、HTML和SQL技術搭建。隨後，參與了一宇數位的Learning XP系統，同樣以ASP為基礎。後來，負責重新設計Orca HCM，將資料格式轉換為XML，並採用C#語言。

   隨著升遷至管理職位，停止了直接的程式撰寫工作。然而，退休後對程式的熱愛仍然不減，重新投入學習Swift、Python、Javascript和Vue等新技術，逐漸重新找回當初編寫程式時的熱情與靈魂！

I served as a senior executive for many years, and left at the age of 55 due to some reasons. Afterwards, I served as a part-time consultant for two companies, helping them optimize their business methods and partner cooperation matters. Although I am over 50 years old, I still had a high desire to work, so I decided to enter the workplace again.

During my tenure as a supervisor,. I led a cross-regional (Taipei, Kaohsiung and Shanghai) teams with more than 20 years of experience, and knew the essence and problem-solving methods of corporate management. Meanwhile I also served as the product center supervisor, since the early days of the Internet, and have successfully launched several e-learning and talent development systems. And introduced SCRUM in 2015 to improve the system development efficiency and successfully put the system on Azure. The system is used by more than 800 well-known listed companies, about 100 of which are cloud services.

Because of the rich system experience, I can help complex projects proceed smoothly, so I also concurrently manage the project center and serve as a PM, successfully helping to introduce B-B talent development systems to well-known domestic and foreign companies, such as China Motor, Chunghwa Post, UMC, Lextar, Chipbond, Bayer, Fubon Life, Hua Yin Insurance Agency, Powertech Technology, etc.

I have always been serious and responsible for my work attitude, and always adhere to the principle of mission must be achieved. I value the synergy and growth brought by serving the enterprise, and always pay attention to contributing my own strength in the work. My belief is that through superb professional skills and a responsible attitude, I can make a substantial contribution to the success and development of the enterprise.

  New Taipei City, Taiwan